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商业计划书的设计与制作能力实务 -授课人（刘胜） 第一模块：商业计划书制作 1) 商业计划书的本质 2) 商业计划书的用途（对外、对内、纵向） 3) 商业计划书的编制格式 4) 计划书演示内容分配（18 页左右） 5) 打动投资人芳心的商业计划书 6) 4W2H 商业计划书模型 7) 商业模式的设计 8) 我对商业模式的理解：大格局—大人才 8.1 商业模式的一个定义 8.2 商业模式的六大系统 8.3 商业模式的九大思维 8.4 资本商业模式的典型路径 8.5 商业模式的两个顶层结构设计 8.5.1 如何与核心员工分配股权 8.5.2 如何和投资人分配股份 9) 一句话绝招，商业计划书的摘要 10) 商业计划书撰写TIPS 11) 商业计划书的几个要点 12) 商业计划书中的败笔 13) 不靠谱的商业计划书 abc
14) 靠谱的商业计划书abc 15) 融资方案:势道术模型（点破面、面破局、局造势） 16) 如何找到投资人 17) 设法拿到框架性协议，框架性协议如何签订 18) 关键投资条款解析 19) 已经拿到融资的商业计划书分析 20) 没有拿到融资的商业计划书分析 模块二、商业计划书制作实际案例与路演实战 PK 赛 1) 中科金石等 5 个商业计划书制作的实际案例分享 2) 商业计划书现场制作 3) 商业计划书现场路演及纠偏 4) 商业模式现场设计 5) 企业微咨询
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