如何带领团队，真正做到“吃一堑，长一智”，解决年复一年的“好了伤疤，忘了疼”的难题？如何将组织的宝贵经验转化为财富与竞争力？ 本课程通过案例分析、小组讨论、实战演练等授课方式，给你带来全新的复盘思维视角，整个课程通过行动学习模式的导入，强调如何把管理复盘的工具和技巧应用到实际工作中去，去解决复盘过程中经常出现的目标不明、范围不清、归因于外等具体问题。从而全面快速提升核心团队的复盘实战水平。

课程将通过复盘商业画布实战演练，使学员全面了解掌握项目复盘的心法和技法；重点学习整个复盘的运作管理过程，了解并实战练习其中常用的复盘管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。

Ø  实战模拟建立和应用正确的复盘流程；

Ø  学员掌握项目现状分析实战分析方法：

Ø  学员当堂演练差异的分析方法与工具；

Ø  学会使用工具对问题原因进行分析；

Ø  掌握识别项目复盘团队共创更新行动计划的方法；

Ø  现场演练掌握复盘商业画布的实战操作。

Ø  现场演练掌握团队反思实战工具。

Ø  学员现场对项目进行总结和经验分享。