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办事处管理与建设 1. 课程目标： 课程结束后，学员将能够： ü 了解办事处建立的基本流程 ü 学习和掌握办事处管理的基本特点 ü 了解办事处成立的前期准备 ü 认识海外公司办事处的基本工作内容 ü 学习和掌握办事处管理的基本要求 ü 认识办事处开发工作的协调组织 ü 认识学习和掌握办事处商务管理的基本工作内容 ü 运营办事处的基本日常工作 ü 学习和掌握办事处的团队基本组织与人员培养 ü 掌握办事处的基本商务接待工作流程 2. 课程大纲： 第一章：办事处定位与作用 Ø 公司海外业务的基本定位 Ø 办事处的主要工作内容 Ø 办事处人员组建与团队建设 Ø 办事处主任（国别经理）选择与培养 第二章：公司海外机构类型选择 Ø 分公司 l 资金要求 l 其他硬件要求 l 税务要求 l 目的性要求 Ø 子公司 l 客观环境分析 l 内在环境分析 l 其他条件分析 Ø 代表处 l 战略定位与目标 l 基本管理职能分解 第三章：海外办事处的建立流程 Ø 国别选择 Ø 资金准备 Ø 文件准备 Ø 操作流程与时间控制 第四章：海外办事处的开发工作 Ø 主要开发任务介绍 Ø 资料与信息平台介绍 Ø 人脉资源地图工作介绍 第五章：海外办事处的执行工作 Ø 项目的业务沟通与交流工作 Ø 部分材料与物资采购工作 Ø 人员身份办理与处理 第六章：海外办事处的商务接待工作 Ø 公司内部商务接待，包括区域内 Ø 集团内与政府商务接待工作 Ø 合作单位以及其他目的商务接待工作 第七章：海外办事处的自身管理 Ø 财务与现金管理 Ø 审计与固定资产管理 Ø 团队建设 Ø 后勤管理 第八章：结束 Ø 课程总结 Ø 学员互动与交流 Ø 祝福与结语
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