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肖维:PPP项目的开发与实施

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PPP项目的开发与实施
1.    课程目标
课程结束后,学员将能够:
ü  了解国际和国内一般PPP项目内容
ü  学习和掌握PPP项目的基本特点
ü  了解项目操作过程的前期准备
ü  认识项目选择的一般流程和风险控制
ü  学习和掌握项目谈判过程中的文件架构
ü  认识项目签约前的合同架构
ü  认识学习和掌握项目管理过程中分包商关系处理
ü  运营项目运营过程中的操作和风险管理
ü  学习和掌握股权投资的一般性特点与风险控制
ü  PPP项目在实际操作中的过程控制
ü  PPP项目的前期商务谈判风险
ü  PPP项目操作的风险性分析
2.  课程大纲:
第一章:PPP项目的基本内容
Ø  PPP项目基本内容
Ø  PPP的内涵与外延
Ø  PPP项目目前现状
Ø  一般介绍和风险分析
Ø  PPP模式的特点、流程及运行绩效
Ø  PPP在中国的基本发展
Ø  我国PPP模式的政策解读
Ø  目前实际应用的基本问题
第二章:PPP项目对公司的基本要求
Ø  财务管理
l  初步要求
l  中级要求
l  高级要求
l  会议协调和组织等问题
Ø  离岸公司
l  意义与设定
l  现金流
l  合理避税问题
Ø  法务工作要求
l  合同谈判
l  项目评审体系
Ø  项目管理者的基本素质与能力
第三章:项目前期开发(模拟案例)
Ø  市场选择
Ø  项目选择
Ø  工作计划制定
Ø  工作计划实施
Ø  财政承受能力分析
Ø  项目回报机制分析
Ø  项目定价与调价机制分析
第四章:项目合同架构以及谈判(模拟案例)
Ø  合同总体架构
Ø  合同分布谈判与实施
Ø  合同谈判过程中的风险点
Ø  项目风险识别、分配与应对
Ø  项目运作方式
Ø  项目交易结构
Ø  项目监管架构
第五章:项目实施过程(模拟案例)
Ø  PPP模式采购的方式与流程
Ø  采购要点与技巧
Ø  PPP项目社会资本采购常用程序
Ø  政府监督检查
Ø  变化中的PPP采购模式方式的应对
Ø  项目操作过程中的主要风险
Ø  项目上下级关系的处理
Ø  项目调试与交付
第六章:项目运营风险
Ø  项目运营过程中的不确定因素分析
Ø  上下游关系分析
Ø  运营中的资金管理
Ø  资产评估
Ø  性能测试
Ø  资产移交
Ø  绩效评价
第七章:股权投资
Ø  一般性股权投资
Ø  金融机构的项目评审
Ø  一般交易流程
第八章:项目公司设立
Ø  项目公司设立
Ø  PPP项目投融资
l  项目投资决策、结构、方式
l  项目融资特征、结构、方式、渠道及成本
Ø  项目合同履行与修订
Ø  违约处理机制与再谈判
Ø  绩效监测评估与监管
第九章:结束
Ø  课程总结
Ø  学生答疑
Ø  结束

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