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安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用 课程目标： 课程结束后，学员将能够： ü 充分了解安全风险管理和事故隐患的排查实施执行全过程 ü 能够在公司业务操作中建立安全风险管理体系 ü 掌握安全风险管理体系的核心内容 ü 掌握事故隐患排查的核心内容 ü 组建和完善项目风险管理 ü 能够在实施过程中做到安全风险分级管控 ü 了解和掌握项目执行过程中的隐患风险点 ü 了解和掌握项目执行过程中的隐患风险排除 ü 掌握项目安全风险自辨自控 ü 了解和掌握项目质量、进度、成本管理与风险管理的基本关系 ü 掌握项目的隐患排除治理体系的应用 ü 掌握在操作过程中的可能风险和处理手段 课程大纲： 第一章：案例分析与研究（重点案例介绍） Ø 事故概况（全面性剖析） Ø 事故经过（工艺流程介绍） Ø 事故直接原因（直接原因和间接原因分析） Ø 教训与启示（与管理实际相结合） 第二章：双重预防机制概述及基本概念 Ø 双重预防机制概述 l 机制基本建立流程和管理要求 l 操作风险点和控制因素 Ø 风险管理目的意义 l 风险管理的理念 l 基本划分 Ø 风险管理相关概念 l 概念重点和理解 Ø 操作应用主要风险点 第三章：安全生产事故隐患分类 Ø 基础管理类隐患 l 安全生产事故隐患分类 l 详情介绍 Ø 现场管理类隐患 l 隐患排查治理内容-----基础管理类 l 隐患排查治理内容-----现场管理类 l 一般操作流程 l 标准表格 Ø 隐患排查治理体系的构成 l 事故源于隐患。 l 方法是先排查，后手段。 l 排查治理隐患是安全工作最有效途径。 第四章：事故隐患排查与整改 Ø 事故隐患排查方法与实例 Ø 事故隐患排查范围 l 计划与范围工作 l 不安全行为分析 l 原因及深层次因素分析 l 办公室内风险因素分析 Ø 治理事故隐患的基本方法 l 人的不安全性分析 l 火灾案例分析与讨论 Ø 事故隐患管理机制的建立 l 隐患等级分类操作 l 工作和实操流程 l 流程八大步骤详解 l 隐患基本治理方法 l 主要排查手段和途径 l 观念与习惯对比 第五章：公司管理拓展 Ø 项目体系建设与配套 Ø 各项文件准备与应用 第六章：总结和结束 Ø 学生提问 Ø 答疑与交流 Ø 结束 企业提到：内容增加有关危险源，隐患和风险等重要概念的区分
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