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肖维:对外承包企业海外安全管理实务

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对外承包企业海外安全管理实务
  
课程目标:
  
u  充分了解海外工程企业的安全一般性问题,认识和掌握发生安全风险问题的表现形式,学习工程项目中的安全问题解决方式;
  
u  认识海外工程承包企业的项目HSSE管理内容,掌握HSSE在日常管理的风险与一般性问题;
  
u  学习企业社会责任在海外项目所在地实施内容,了解企业社会责任在海外实施过程的后评价,应用企业社会实践中的关系沟通与交流,贯通属地化经营的核心与风险规避。
课程时间:面授1天(6小时)
学习对象:海外工程项目管理人员、具体执行人员等
教学形式:讲师讲授50%、案例分析30%、讨论分享10%、实战演练10%等
本课程已服务客户:对外承包商会、中电建、中能建、中国化学工程、中石化、中铁三局、中海油、中电装备等
课程内容:
  
  
第一章:海外工程承包企业的安全问题剖析与应用
  
Ø   厂区内安全问题
  
l   安全问题剖析
  
²   厂内安保问题策划
  
²   厂内安排问题安排与布置
  
²   相关方面预算安排
  
l   安全生产问题解决
  
²   相关资源配置
  
²   风险干系人分析与沟通
  
l   一般性管理机构
  
²   当地安保机构介绍
  
²   当地权利结构介绍
  
l   预算准备
  
²   商务招待费用分析
  
Ø   营地内安全问题
  
l   营地建设考虑
  
²   安全建设屏障
  
²   人员管理与安排
  
l   生活安排
  
²   具体物资采购与安排
  
²   不同风俗习惯安排
  
l   饮食问题安排
  
²   餐饮禁忌管理
  
Ø   日常生活安全问题
  
l   外出活动安排
  
²   交通风险预判与处理
  
²   商务路线选择
  
²   财务风险分析
  
l   心理问题条件与安排
  
²   压力排解与分析处理
  
Ø   社会安全问题
  
l   社会安全风险源风险辨识
  
²   基本表现特点
  
²   处置方式规避与分析
  
l   社会安全问题特点
  
²   社会安全问题初步研判
  
²   社会安全风险的分析
  
l   社会安全问题规避
  
²   一般性处理方式
  
  
第二章:海外工程项目HSE问题处理
  
Ø   H问题介绍
  
l   H问题剖析与处理
  
²   常规健康问题剖析与处理
  
²   一般性机构设置
  
l   处理手段与预算
  
²   各级预算设置
  
l   基本设置要求
  
²   常规操作与管理
  
Ø   S问题介绍
  
l   公司体系建设实施
  
²   安全风险溯源性分析
  
l   国内外S问题的区别介绍
  
²   项目情况的具体分析与中外情况对比
  
l   与政府相关部门的沟通
  
²   政府沟通干系人分析
  
²   沟通方式的处理
  
l   现场突发情况处理
  
²   一般处理方式
  
²   处理流程介绍
  
Ø   E问题表现与处理
  
l   国内外E问题的处理体系区别
  
²   环评报告的比较分析
  
²   项目实施过程中的风险分析
  
l   国外处理E问题的核心内容
  
²   操作风险分析
  
第三章:企业属地化问题剖析
  
Ø   人力资源问题剖析
  
l   员工选择与分类
  
²   文化性分析
  
²   管理要点分析
  
²   薪资待遇分析
  
l   员工与宗教文化的影响
  
²   宗教文化与沟通
  
l   其他管理风险与处理
  
²   矛盾冲突的化解
  
Ø   当地采购问题剖析
  
l   渠道建立与对比
  
²   选择的方式与安排
  
l   管理细节分析判断
  
²   预算管理分析
  
Ø   文化冲突与震荡
  
l   地域文化冲突与影响
  
l   管理思维文化冲突
  
Ø   与NGO组织的合作与实践
  
l   NGO的组织形式
  
l   NGO的表现形式
  
l   NGO的人员构成
  
l   管理模式分析
  
l   沟通模式介绍
  
l   舆情处理
  
第四章:企业社会责任问题解析
  
Ø   社会责任表现
  
l   社会责任报告编写
  
l   社会责任表现形式
  
Ø   社会责任工作的安排与实施
  
l   工作布置与安排
  
l   财务预算安排布置
  
Ø   社会责任与舆情公关
  
l   舆情公关的主要手段
  
第五章:总结和结束
  
Ø   案例研究与分析
  
l   案例模拟与实操
  
Ø   学员提问
  
l   模拟架构
  
Ø   答疑与交流
  
Ø   结束
  
讲师简介:
  肖老师  
u   IPMP,天津大学国际工程管理学院特聘讲师;
  
u   清华大学、中国地质大学等多所知名高校国际项目管理特聘讲师;
  
u   原中工国际部门总经理,15年海外各类工程项目管理经验;
  
u   先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训,项目涉及电厂项目、民建项目、市政项目和工业类项目。
  

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