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肖维:工程承包合同的法律与风险管理

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工程承包合同的法律与风险管理
1.    课程目标
课程结束后,学员将能够:
ü  充分了解工程EPC总承包项目的执行全过程
ü  能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目
ü  项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段
ü  能够判断项目执行过程中的风险和法律问题
ü  掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险
ü  掌握项目在执行阶段的各种风险表现和影响
ü  了解项目的法律风险与质量、进度和成本的关联关系
ü  了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理
ü  了解和掌握项目质量、进度、成本管理
ü  了解和掌握项目合同管理的一般处理方式
ü  掌握在实际操作过程中的常规处理方式
2.  学员要求及组成:
ü  要求有至少一年的项目工作经验(在项目现场的工作经历)。
ü  学员人数建议不超过四十人。
ü  建议6-8人一个小组。
3.  课程时间:
ü  建议一天半至两天左右,可以根据现场情况调整
4.  教学方法:
ü  传统授课、课程互动、小组讨论分析。
5.  课程大纲:
第一章:课程前期准备(核心知识点)
Ø  工程项目全过程的风险管理
Ø  当前工程合同存在的主要问题
Ø  当前工程合同争端的主要原因
Ø  建设工程施工合同的主要风险
第二章:项目合同履行工作
Ø  工程合同的变更
l  一般设定性条件
l  工程合同的变更的基本程序
Ø  合同的单方面中止和解除情况分析
l  合同是否可以单方面中止履行和单方面解除
l  发包人的合同解除权
l  承包人的合同解除权
Ø  合同履行的原则
l  合同履行与签订的基本原则
l  情势变更原则应用的法律风险
l  材料价格风险的处理
Ø  工程合同履行中常见的法律风险与防范对策
l  隐蔽工程的法律风险防范
l  工程款(进度款)支付争议的法律风险防范
l  竣工结算的法律风险防范
l  工期延误的法律风险防范
l  施工图、洽商资料等收集、保管不力,丢失而导致的结算法律风险防范;
l  工程设计变更引起的工程价款调增却得不到保护的法律风险防范;
l  挂靠问题的法律风险分析
l  转包问题的法律风险分析;
l  承包人所施工的工程,被其他债权人先予查封,给承包人带来的法律风险防范;
l  承包人在分包工程合同中倒贴工程款的法律风险防范;
l  合同期限的法律风险防范:菲迪克合同条件、示范文本。
l  项目执行时,应该注意的其他法律问题
第三章:一般性违约责任问题分析
Ø  承担违约责任的条件
l  前置条件分析
Ø  承担违约责任的具体表现形式
l  承担违约责任的表现形式和赔偿金额确定
l  违约金
²  基本处理原则
²  约定逾期竣工违约金的风险及其防范
l  索赔
l  施工索赔的分类和目的、原因、合同依据和处理方式分类
l  施工索赔的程序和证据递交、工期延误的索赔处理
l  费用计算的基本处理
第四章:总结和结束
Ø  学员提问
Ø  答疑与交流
Ø  结束

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