让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

肖维:工程项目总承包发包造价管理

[复制链接]
工程项目总承包发包造价管理培训大纲   
一、培训时间:课程时间为一天。
二、培训对象:集团相关部门、二级及合资公司负责招标、工程的分管副总及部门经理、招标管理人员、造价管理人员、工程管理人员及其他感兴趣的人员。(按50人左右做培训计划)。
三、培训要求:
1、工程项目总承包发包政策解读:着重讲解招标及项目管理的一些要求,包括但不限于以下文件
(1)       《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包(EPC)管理办法》(建市[2019]12号);
(2)       《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包(EPC)计价计量规范(征求意见稿)》(建办标函[2018]726号);
(3)       《建设项目工程总承包(EPC)管理规范》(GB/T50358-2017)
(4)       《标准设计施工总承包(EPC)招标文件》(发改法规[2011]3018号);
(5)       《建设项目工程总承包(EPC)合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216)
(6)       《保障农民工工资支付条例》(国令第724号)
2、工程项目在可行性研究确定及相关备案确定后,要进行总承包发包,总承包发包涉及招标、合同签订、造价管理等内容,从相关法律法规、规范、现况、实际案例方面着重讲解以下内容:
(1)总承包招标阶段:招标文件造价相关条款编制、招标控制价或最高投标限价的确定、投标报价要求的确定。在可行性研究阶段后未做初步设计前,目前多数实际工程案例是如何招标的?如何确定最高投标限价?是按工程量清单招标投标,还是费率招标投标,合同如何确定相关预算、结算造价条款。若以可研上的投资估算做最高投标限价依据,如何确定最高投标限价才符合相关要求?
(2)合同格式条款关于工程计价活动的相关描述,包括但不限于以内容:合同价、工程预算价、预付款、进度款、计量支付、施工过程结算、工程变更、现场签证、合同价款调整和竣工结算等,以及其他投资控制相关内容
(3)《保障农民工工资支付条例》核心条款对造价管理的影响,主要包括:
1)工程款支付担保及履约担保的形式及风险;
2)建设单位承担清偿责任的情形及风险应对;
3)建设单位不得因争议(工程数量、质量、造价)拒绝拨付人工费用的风险及应对;
4)施工总承包单位承担清偿责任的情形及风险应对;
5)施工总承包单位对分包单位农民工工资支付的管控措施。
(4)工程项目总承包发包风险、工程造价管理风险。
3、包括但不限于以上内容,老师有丰富的工程招标、工程造价理论知识及实际案例工作经验。
                    

肖维老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|网络媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|手机版|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表