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肖维:国际工程市场开拓与风险管理

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国际工程市场开拓与风险管理
1.    课程目标
课程结束后,学员将能够:
ü  掌握国际业务开拓的基本战略诉求和方向选择
ü  学习关于电厂、新能源、电网项目的开发流程和诉求
ü  了解国际业务市场拓展的3步走原则
ü  了解国际业务拓展选择合适代理人的9大法宝
ü  学习国际市场条件下为客户制定的2+2开发方案
ü  认识国际市场拓展客户常见问题清单
ü  学习国际业务发展过程的销售一揽子协议
ü  认识国际业务开拓过程中的市场渠道建立
ü  学习客户关系维系的三种手腕
ü  掌握市场开发过程中风险控制主要工作
ü  掌握和应用一般工程项目的融资手段及方法
ü  学习目前市场分布基本特点和未来形式预判
ü  中东欧和非洲市场预判分析
2.  课程大纲:
第一章:国际业务市场拓展基本手段
Ø  信息渠道八大抓手
Ø  思路发展四步法
Ø  组织架构与战略
Ø  电力市场情况简介
Ø  代理发现渠道与培养
第二章:市场信息筛选的必要过程
Ø  四维方式简介
l  细节内容介绍
Ø  渠道可靠性
l  主动与被动式分析
Ø  资金可靠性
l  资金提供方细节分析
Ø  可操作性
Ø  可沟通性
第三章:项目开发基本流程
Ø  国际工程项目开发启动
Ø  国际工程项目开发计划
Ø  国际工程项目开发实施
Ø  国际工程项目开发收尾
Ø  国际工程项目开发监控
Ø  新能源项目开发特点
第四章:项目开发的风险控制
Ø  开发过程中风险类别分析
Ø  开发过程的风险识别
Ø  一般风险应对处理手段
第五章:项目融资问题介绍
Ø  项目融资方案
Ø  国内融资基本渠道介绍
Ø  投资方建设
第六章:项目保险问题介绍
Ø  项目险
Ø  专用险
Ø  工程项目一般商业保险
第七章:结束
Ø  问题提出                                                                                    
Ø  答疑
Ø  结束

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