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肖维《国际工程项目市场开发-信息渠道建设》

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01《国际工程项目市场开发-信息渠道建设》
1.    课程目标
课程结束后,学员将能够:
ü  了解国际业务市场拓展的3步走原则
ü  了解国际业务拓展即项目开发的核心思想
ü  学习国际市场条件下为市场开拓的三大类型
ü  认识建立国际业务拓展信息渠道建立的必要性
ü  学习具体建立信息渠道的操作细节
ü  认识国际业务过程中信息渠道管理手段
ü  了解各种信息渠道建设的优劣性
ü  认知公司市场拓展过程中自我定位
ü  掌握信息渠道中获取信息的特殊性
2. 课程大纲:
第一章:国际工程承包市场基本分类
Ø  公司基本组织架构
Ø  国际工程承包趋势分析
Ø  行业趋势分析
Ø  区域趋势分析
Ø  市场特点与开发趋势分析
第二章:公司国际业务拓展基础建设
Ø  基本组织构建
l  细节内容介绍
Ø  内部管理
l  主动与被动式分析
Ø  要素分析
l  风险要素分析
Ø  其他特点分析
第三章:信息渠道分类与特点
Ø  信息渠道八大抓手
l  特点与分析
Ø  思路发展四步法
l  操作流程
l  八大抓手详解分析
l  流程分解与说明
Ø  八法抓手详解分析(续)
l  流程分解与说明
Ø  代理管理渠道与培养
l  操作细节介绍
Ø  抓手渠道比较与分析
l  各种渠道优缺性初步分析
第四章:信息渠道具体分类与建设
Ø  信息渠道建设总体分型
Ø  建设信息渠道前期花费成本
Ø  信息渠道沟通多有样性分析
第五章:信息渠道比选与优劣性分析
Ø  传统渠道分析
Ø  新型渠道分析
Ø  如何选择渠道技巧
第六章:课程总结
Ø  总结分析
Ø  答疑与交流

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