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国内工程EPC项目投标报价管理 课程时间：1天 授课方式：讲授、讨论、小组练习、案例研讨。 课程内容： Ø EPC总承包工程投标报价管理概述 · EPC总承包工程投标报价特点 EPC总承包工程特点 EPC总承包工程投标报价特点 · 合同计价方式 单价合同 总价合同 成本加酬金合同 · 合同工程计量 工程计量的依据 单价合同的计量 总价合同的计量 · 合同价款约定 合同价款约定的规定 合同价款约定的内容 · 投标标价计算方法 概预算下浮价计价 工程量清单计价 Ø EPC总承包工程投标报价的基础工作 · 项目选择与市场调查 项目选择原则 市场调查和现场考察 · 投标可行性分析 项目资金来源分析 招标条件分析 合同条件分析 效益分析 风险分析 · 项目风险评估与风险决策 项目风险分析与风险评估 项目风险决策 · 实施方案决策 方案决策涉及的主要内容 方案决策应遵循的原则 价值工程在方案决策中的应用 Ø EPC总承包工程投标标价计算 · EPC总承包工程计价构成 设计费用构成 工程设备及大宗材料费用构成 建筑安装工程费构成 · EPC总承包工程投标计价 工程量清单计价 概预算下浮价计价 · 招标控制价 招标控制价的规定 招标控制价 · 投标标价计算 EPC总承包工程标价计算特点 · 投标标价的评估与决策 投标标价的评估 投标标价的决策 Ø EPC总承包工程投标报价策略 · 工程投标报价策略 关注“无形”报价 报价的调整 多方案及附加新方案建议 其他策略 · 签约前合同谈判策略 签约前合同谈判的目的 签约前合同谈判的基础与准备 签约前合同谈判的主要内容 签约前合同谈判的策略 Ø EPC总承包工程投标报价案例分析与讨论 · 若干EPC总承包工程投标报价失利案例分析与讨论 · 若干EPC总承包工程投标报价成功案例分析与讨论
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