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肖维:建设工程项目法律风险分析与处理

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建设工程项目法律风险分析与处理            
课程大纲
1.    课程目标
课程结束后,学员将能够:
ü  充分了解建设工程项目的执行全过程核心要点
ü  能够独立对大型项目进行开发决策
ü  项目建设过程中的主要风险点以及常规的操作手段
ü  组建和完善项目风险管理
ü  了解和掌握合同签署前的规划、土地等法律风险管理
ü  了解和掌握项目合同签署过程中的风险管理,单位选择,人员管理
ü  了解和掌握项目采购过程中的主要风险和法律风险
ü  了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理
ü  了解和掌握项目质量、进度、成本管理过程中法律风险处理
ü  掌握项目收尾过程中的
2.  学员要求及组成:
ü  要求有至少一年的相关工作经验。
ü  学员人数建议不超过四十人。
ü  建议6-8人一个小组。
3.  课程时间:
ü  建议一天左右,可以根据实际情况调整
4.  教学方法:
ü  传统授课、课程互动、小组讨论分析。
5.  课程大纲:
第一章:工程项目建设管理基本知识和法律管理知识
Ø  工程项目建设周期分析与各个阶段控制重点
Ø  项目管理的要素体现
Ø  项目管理的主要风险分析与介绍
Ø  法律风险初步分析
第二章:建设工程综合管理法律体系
Ø  民商法系基本讲解
Ø  建筑法的核心要点与分析介绍
Ø  合同法核心要点分析介绍
Ø  上述法律在建设工程项目中的应用与分析
第三章:项目开发前期操作内容
Ø  政府投资管理条例核心要点介绍
Ø  城乡规划法中的操作风险
Ø  项目投资的主体架构设置与风险管理
Ø  项目前期策划阶段的主要风险
Ø  合同法实施过程中的基本风险点介绍
第四章:工程项目中期操作内容(重点)
Ø  建设工程勘察设计管理的法律与风险点介绍
Ø  建设工程监理管理的法律与风险点介绍
Ø  招标投标管理的法律实践过程中注意事项
Ø  建设施工管理的法律法规介绍
Ø  质量法在工程项目中的具体应用
Ø  安全生产法在工程管理过程中的应用
Ø  环保法在工程项目管理过程中的风险与处理
Ø  合同起草过程中的主要风险点与分析
Ø  上述工作在实际操作过程中的风险规避-管理手段应用
第五章:工程项目的后期操作介绍
Ø  项目争议解决的处理方式与分析
Ø  审计法的一般应用与理解
Ø  税法在工程项目中的应用与分析
Ø  总承包管理的拓展性要素
第六章:工程相关的其他法律法规介绍
Ø  工程企业与工程从业人员管理的法律
Ø  工程监理法律法规介绍
Ø  公司法的基本介绍
Ø  工程公司法律法规体系建立
Ø  工程公司合规体系的建立
第七章:总结
Ø  提问
Ø  答疑与交流
Ø  结束

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