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张海军：全过程咨询与案例分析

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全过程咨询与案例分析
一、         课程名称
全过程咨询与案例分析
二、         课时
6小时
三、         课程对象
建设单位项目经理、成本经理，咨询公司项目经理
四、         课程提纲
1、        项目承发包模式与工程投资管控
2、        工程总承包与全过程工程咨询
3、        全过程工程咨询方案与团队匹配
4、        全过程工程咨询角色与风险预控
5、        全咨项目BIM技术及管理平台应用
6、        EPC项目全过程咨询案例分析
7、        DBB项目全过程咨询案例分析
8、        技术思维向项目管理思维转变

张海军

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