张世平《商业秘密的保护与反情报技术》 ——企业如何建盾牌挖蛀虫

我们生活在一个竞争的年代。这种竞争有一般性竞争、有对抗性竞争，有军事的、政治的、经济的、外交的、科技的。在这样的世界里，保密与反窃密、情报所反情报，已经成为各国政府、机构和企业的重大问题，特别是棱镜门事件、力拓案和五眼联盟等，给我们敲响了警钟，特别今天“商场如战场”，企业泄密已经到了非常严重的程度。如何面对这样一个现实环境，如何做好我们的安全保密工作已经成为我们亟待解决的问题，我们必须高度重视研究出应对措施。

本课程主要针对当前出现的一些窃密事件，给我们国家造成的重大损失，从而明确泄密的严重性。同时了解和掌握别人是如何进行窃取我们国家的机密的，也掌握企业间竞争中，如何利用竞争情报手段，获取对手情报进行市场竞争。针对这些具体问题，找到我们保密的的切入点，做好防范工作。

1、      什么是商业秘密？

2、      目前保密工作的现状；

3、      国家秘密的定义、定密的原则以及国家秘密的基本法律法规；

4、      国家新《保密法》对商业秘密的界定，以及商定秘密的定义和秘密范围；

5、      互联网给保密工作带来的挑战及防范手段；

6、      信息战的应用给的保密与反情报工作带来的新特点。

案例：主要介绍国内外如何开展情报工作，给企业带来的损失及国家情报机关参与商业情报收集工作特点等，从而认识和理解企业保密工作重要性

1、互联网是如何泄密的（内部网、外部网）

2、企业对外公开发布的公告和宣传资料是从那几个方面泄密的；

3、企业展览会或营销活动是如何泄密的（情报收集中的四分卫技术）

4、新闻发布会中的泄密漏洞；

5、合作伙伴泄密（客户、代理商、供应商、竞争对手）

6、上、下级间的传递过程中泄密；

7、企业内部人员泄密（管理者、营销人员、人事部门等）;

8、企业人才招聘中的泄密。

主要介绍：企业在日常运营中的主要泄密途径，以及泄密的漏洞。

第三部分  商业泄密的保护与防范措施和手段

1、找到企业秘密及保护对象；

2、对秘密的等级确定；

3、安全调查、找到泄密源；

4、制定有效的保密制度防范；（包括：重要岗位、重要人员、部门负责人、企业管理者等，根据其工作特性制定相应的保密职责！）

5、制定严密的秘密管理流程；

6、硬件和技术保障措施

7、安全保障评估

8、企业如何应用反情报技术反击对手，变被动为主动。

主要介绍：针对泄密途径，相对应的采取防范措施，确保企业机密的泄漏。

本章主要是对企业建立保密体系的过程及方法，对泄密的追查、监测、评估、补救、追责的一整套闭环式管理系统。

第四部分  秘密保护具体管理办法

1、保密的有效方法——闭环制；

2、设备管理办法；

3、设备使用管理办法；

4、反情报中的监测、分析和追查；

5、企业反情报工作组织上的保障；

6、市场活动中的反情报技巧；

7、要害部门及部位保密管理；

8、重大涉密活动和涉外保密管理；

9、对重点人员的保密基本要求和管理办法；

10、对上岗、离岗、离职人员的保密管理；

11、对主要领导的保密要求和管理办法；

12、保密审查审批流程

13、保密奖惩制度

本章主要讲：防范泄密的技术与技巧，针对企业活动中不同的泄密渠道，如何应用相应的插件进行防范。

第五部分  技术窃密的手段与防范措施

1、有线电话的泄密；

2、手机及移动通信设备泄密；

3、计算机系统的泄密；

4、智能设备及其它先进功能的泄密；

5、其它技术设备泄密（如：传真机、碎纸机、打印机等）

主要讲：企业办公设备泄密的一般知识和如何采取相应的技术手段进行防范

第六部分  企业现代办公设备泄密的监测与防范

1、企业办公设备的监测内容和防范泄密方法

2、锁定主要泄密设备及跟踪的主要方法

3、如何实现企业保密体系达到国家标准。

主要讲：企业防泄密的监测手段，以及在日常工作的一些简单防范方法。