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左美云《面向领导决策人员的项目管理

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《面向领导决策人员的项目管理》或《实用项目管理》
  
课程名称
  
     《面向领导决策人员的项目管理》或《实用项目管理》(0.5-2天)
主讲教授
  
左美云,中国人民大学二级教授、博导、杰出学者、信息学院副院长,智慧社会治理与工程实验室主任、国家发展与战略研究院研究员、区块链研究院研究员、双碳研究院研究员;中国信息经济学会副理事长。多次接受中央电视台和中国教育电视台的访谈。主持30多项国家级、省部级等横纵向项目。出版书籍 16种,发表论文120 余篇。两次荣获中国人民大学“十大教学标兵”奖以及教育部宝钢优秀教师奖,累计为各类企事业单位培训经理3万余人,各类官员5000余人。出版《实用项目管理》教学光盘一套12张,主持教育部-IBM联合资助精品建设课程《IT项目管理》。
课程概述
项目管理能够为企业实现柔性化、个性化、扁平化和国际化(新“四化”)提供支持,改进业务执行的效率和效果,提高项目的可视化程度,越来越得到企业的青睐和重视。项目管理是一个实用性很强的课程,但是管理人员不需要了解具体的操作细节,仅需要了解项目对企业战略的支持、项目执行的总体情况、项目团队的建设与考评等。本课程就是为中高层管理人员总体把控项目提供智力支持。
课程特色
知识传授、案例教学、团队练习、互动研讨。
课程收获
该课程既可以提升项目管理的认知水平,从而加强总体计划和控制的观念;也可以了解若干项目监测的方法和工具,从而提升项目管理的监控水平。
课程提纲
重点讲授:
  
1.        VUCA(乌卡)时代的项目管理
  
2.        项目管理方法论
  
3.        项目战略管理与生命期管理
  
4. 项目的立项与验收管理
  
5. 项目的计划与监控管理
  
6. 团队的授权与激励管理
  
7. 大型项目与多项目管理

使用道具

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