课程:《依法治企与企业经营风险防控》 【课程背景】 党的十九大提出,全面推进依法治国,建设社会主义法治国家。要将法律精神与企业经营、企业管理制度、员工利益和企业文化有效结合起来,公司所有员工要培养法律思维,增强法律意识,促进依法治企建设,防范法律风险。 新形势下,如何全面推进依法治企,规范经营管理行为,为维护企业合法权益构筑坚实的法律“防火墙”,依法规避和防范经营风险,探讨公司如何从管理制度、组织结构、业务流程和财务预算等方面提高内控的有效性;提高集团中层及以上领导干部依法履职能力,增强风险防范意识。 【提升内容】:提升员工职业素质 提升关于依法治企的法律思维与风险防控相关内容 【课程收益】:提升员工职业素质技能,提升依法治企的法律思维与风险防控相关内容。 【授课方式】:专题讲授、案例分析、经验解读等 【课程时长】:1天 【课程大纲】: 第一部分 企业经营过程中的风险识别与避险模式 一、股东对企业风险管理最关心的四个问题 1. 企业知道它所面对的主要风险吗? 2. 企业是否已对这些风险设置内部控制? 3. 企业的内部控制有效吗? 4. 哪一些内部控制必须改进? 二、风险管理框架:一个基础、三道防线 1. 一个基础:公司治理结构 2. 第一道防线:业务单位防线 3. 第二道防线:风险管理单位防线 4. 第三道防线:内审单位防线 三、构建风险管理的关键成功要素 1. 股东确立对企业监督的机制 2. 管理高层的支持和参与 3. 建立风险管理文化 4. 采用先进的风险管理的实施方法(coso内控框架) 第二部分 建立健全企业法律管理方面的基础工作 一、企业重大经营决策经过法律论证制度; 二、合同管理制度与担保审核制度; 三、企业专利、商标、商业秘密管理制度; 四、企业资产经营审核制度与经营责任追究制度。 五、适应市场经济条件下强化企业法律顾问制度 第三部分 依法治企的主要内容与实例分析 一、员工法律关系管理制度 1、员工关系管理的法律体系的主要内容 2、案例分析:总经理有权依据规章制度开除职工吗? 二、公司高管的权限与相互关系的的法律制度 1、公司高管的内涵:三会一总 2、公司高管的相互关系:互相制约 3、公司高管对公司的义务 4、公司高管的禁止性行为 5、案例分析:公司总经理有权利决定建设一个新产品的生产线吗? 三、组织人事任免风险点分析 1、干部任免考核 2、公务员管理 3、机构编制管理 4、因公(私)出国(境)管理 5、工资福利管理 6、人事档案管理 7、直属单位人事管理 8、指导系统队伍建设 五、合同制度 1、合同的作用与本质 2、合同的基本原则 3、企业签订合同时常犯的错误 4、签订合同被骗的法律责任 六、企业投融资担保制度 1、担保的意义 2、担保的种类 3、企业在担保时常犯的错误
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