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林承铎《企业经营管理风险防控》

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《企业经营管理风险防控》
 
主讲:林承铎
第一部分 风险概念与操作风险
1 风险的理解
1    警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件
2    防范风险、化解风险挑战的策略
3    防范和抵御风险的战略
2、操作风险的起源
1)企业操作风险提出的背景和原因
2)操作风险的相关案例
3)操作风险的分类
4)现代操作风险管理的新趋
3
、操作风险管理的环境和文化
1 公司治理
2)内部控制
3)操作风险组织体系
4)操作风险管理战略和政策
第二部分  企业内部控制
1、内部控制的产生和发展
1)内部控制的产生
2)内部控制的发展
2
、内部控制的目标和原则
1)内部控制的目标和作用
2)内部控制的原则
3
、内部控制的基本要素
1)管理性监督和控制文化
2)风险识别与评估
3)控制措施和职责分工
4)信息和交流渠道
5)监测行为和纠正缺陷
第三部分  企业合规管理
1
、合规管理概述
1)合规风险管理
2)合规风险管理的特征
3)合规管理的原则
2、企业合规风险管理体系
1)董事会的合规风险管理职责
2)高级管理层的合规风险管理职责
3)合规风险管理的人员配备
3
、合规风险管理机制
1)合规风险的监测、识别与评估
2)合规风险的监测、识别与评估的方式方法
3)合规风险监测、识别与评估流程
4)合规风险预警与整改


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