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林承铎《企业管理风险防范、控制与应对》

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《企业管理风险防范、控制与应对》课程大纲
(一)公司治理、董(监)事会管理及其实务
1、公司治理基础及国际视野
2、公司治理方法解析(内部信托关系)
3、董事会组建与运作
4、监事会组建与运作
5、董事决策工具实务
6、监事执业监督工具实务
7、公司治理案例解析(含德国、美国公司治理案例分享)
8、公司治理解决方案分享
(二)内部控制与风险管理与防范:
1、内部控制标准框架
2、内部控制基本原则和总体要求
3、企业内控的制度支持
4、关键流程内部控制设计
5、集团内控体系设计
6、内部控制实务案例分析
7、德国、美国企业内部控制案例分享
(三)新公司法修正案的深度解读:
1、完善公司的设立制度
2、放宽注册资本登记条件
3、简化登记事项和登记文件
(四)企业防范经营法律风险的提示
1、企业借贷方面的凭证认定
2、订立合同时的注意事项
3、公章保管、使用事项
4、企业担保实务的风险提示
5、企业劳动用工方面的风险提示
6、反垄断、反不正当竞争的相关风险提示
(五)企业合同法律实务
1、合同缔约及缔约过失责任
2、合同无效、可撤销、效力待定的情况判断(结合案例)
3、常见合同陷阱及合同用语分析(案例分析)
4、格式合同及免责条款的使用与限制
5、担保合同、借款合同、销售合同案例分析
(六)企业借贷担保法律实务
1、小额贷款流程
2、担保法律实务(抵押、质押、定金条款)
3、民间借贷争议解决模式
(七)企业劳动合同实务
1. 劳务派遣公司使用问题
2. 用人单位对劳动者经济处罚的问题
3.用人单位规章制度的合法性
4. 劳动争议事项处理原则
5. 相关劳动用工法律风险处理技巧

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