《企业管理风险防范、控制与应对》课程大纲 (一)公司治理、董(监)事会管理及其实务 1、公司治理基础及国际视野 2、公司治理方法解析(内部信托关系) 3、董事会组建与运作 4、监事会组建与运作 5、董事决策工具实务 6、监事执业监督工具实务 7、公司治理案例解析(含德国、美国公司治理案例分享) 8、公司治理解决方案分享 (二)内部控制与风险管理与防范: 1、内部控制标准框架 2、内部控制基本原则和总体要求 3、企业内控的制度支持 4、关键流程内部控制设计 5、集团内控体系设计 6、内部控制实务案例分析 7、德国、美国企业内部控制案例分享 (三)新公司法修正案的深度解读: 1、完善公司的设立制度 2、放宽注册资本登记条件 3、简化登记事项和登记文件 (四)企业防范经营法律风险的提示 1、企业借贷方面的凭证认定 2、订立合同时的注意事项 3、公章保管、使用事项 4、企业担保实务的风险提示 5、企业劳动用工方面的风险提示 6、反垄断、反不正当竞争的相关风险提示 (五)企业合同法律实务 1、合同缔约及缔约过失责任 2、合同无效、可撤销、效力待定的情况判断(结合案例) 3、常见合同陷阱及合同用语分析(案例分析) 4、格式合同及免责条款的使用与限制 5、担保合同、借款合同、销售合同案例分析 (六)企业借贷担保法律实务 1、小额贷款流程 2、担保法律实务(抵押、质押、定金条款) 3、民间借贷争议解决模式 (七)企业劳动合同实务 1. 劳务派遣公司使用问题 2. 用人单位对劳动者经济处罚的问题 3.用人单位规章制度的合法性 4. 劳动争议事项处理原则 5. 相关劳动用工法律风险处理技巧
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