《沙漠掘金管理沙盘》 ——决策力和角色力 主讲:王银周 【课程背景】 能力从何而来? 看?听?学……???最重要的是:练! “沙漠掘金”的出现让我们找到了可能性。沙漠掘金创造性的提供了一个具体的角色扮演、逼真的场景模拟、全面的信息分析、大量的决策练习的实战平台。同时将诸多目标管理、绩效考核、执行力等管理理念和方法导入,为您打开了一个内训体验式的全新视野。 【课程收益】 Ø 体验开心刺激之旅,释放团队压力,倍增团队活力,融洽团队关系,高效沟通 Ø 厘清行动与决策的关系,使学员学会:why so?How to ? Ø 提升团队目标管理能力、决策能力、组织协调能力、团队执行力和团队建设 Ø 增强团队风险意识,体验、认知、提升面对风险和规避风险的能力 Ø 认识团队的角色定位,提升团队领导力 【课程特色】 刺激,真实体验,步步惊心; 兴奋,患得患失,淋漓尽致; 认知,同步体验,酣畅淋漓; 参与,全员讨论,建言献策; 收获,茅塞顿开,立竿见影 【课程对象】 营销总监(副总)、营销分公司总经理、部门经理、市场总监(副总)、财务总监(副总)、分公司总经理、办事处总经理(经理)、人力资源总监(副总)、分公司HR总、营销队伍负责人、信息总监(副总)运营总监(副总)。 【课程时间】6-9 小时(一天半时间),6小时/天 【课程大纲】
一、气氛营造? 1,破冰 2,建立队伍 3,点燃战火 二、讲述规则 三、角色确定 1,内部讨论 2,各角色宣誓 3,互动环节 四、计划筹备 五、过程体验 六、战果分享 1)计划的制定 2)执行力 3)时间管理 4)风险控制 5)危机处理 6)全局意识 7)合作与分工 8)建立以结果为导向的思维方式 七、导入第二天课程
|