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高效团队与高效沟通沙盘拓展 主讲：任臻老师 【课程背景】 高效团队和高效沟通，是每个团队领导者（管理者）所追求的一种状态，是需要通过大量的实践，经验积累、总结养成。我们可以通过课堂学习，灌输理念，学习技巧；通过现场互动与情景模拟的环节引发反思和总结，结合过往经验、相互印证，从而回到实际工作中能够更好的处理冲突，从而提升工作效率，加速经验的积累，进而更好的为企业的运转和发展提供保障。 【课程受益】 课程第一阶段通过完整版DISC解析与星座特点结合，进一步了解团队行为风格的促动方式，使其应用到在接下来的吉塔行星探险团队拓展沙盘中，当沙盘结束，促使参训学员能够自我反思什么是高效团队与高效决策，在沙盘过程中自身和团队有什么样的问题；课程第二阶段结合微行动学习法，全员分析与总结自身问题，相互分享与点评，从而找到可提升点进行补强、发现闪光点进行优势强化。 【课程对象】企业中带团队的中高层管理者 【课程时间】2天（16小时） 【课程大纲】 前言：破冰-组队 一.行为风格解析 1. 唤醒记忆，DISC基础模型 2. 四象限应用中遇到大问题 3. 完整版DISC图表解析 4. 12星座性格特质与DISC 5. 小结 二.吉塔行星沙盘拓展 1. 规则建立与答疑 2. 沙盘拓展 3. 评判与总结 三.高效团队 1. 互动游戏-新纸牌屋 1）游戏 2）游戏聚焦-你理解的高效团队 2. 什么是高效团队 3. 高效团队核心七要素 4. 打造高效团队八大关键行为 5. 小结 四.高效沟通 1.互动游戏-CEO特别任务令 1）游戏 2）游戏聚焦-你是否觉得很“可怕” 3.沟通基础要素 4.高效沟通-沟通的常见题 1）发送者 2）渠道 3）倾听者 5.六种思维模式 6.人格特质与沟通技巧 7.讨论环节 8.高效沟通-关键行为 1）七种武器（向上） 2）四种行为（向下） 3）八项注意（平行、跨部门） 9.小结 五.自我分析、互评与总结
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