采购文件编制技巧 主讲:文希 【课程背景】 随着《招标投标法》、《政府采购法》等相关招标采购的法律法规的不断完善,无论是国有企业还是政府单位,常常遇到在招标采购中买非所想、买非所用等问题,“价低质次”、“偷空减料”等问题让很多采购人头疼不已,这甚至影响到整个项目的质量。但另一方面,相关部门的监管力度又在不断加大,招标人不得也不敢在招标采购活动中进行违规操作。两方面的压力使得招标人无时无刻不在思考着同一个问题:如何在合法合规的情况下,招到满意的产品/服务(或供应商)。 【课程收益】 全面了解招标全过程,并能结合相关法律法规和流程,提升招标达人技能。通过案例分析和实践演练,学员将更好地应用所学知识,提高采购文件编制与解析能力。 【授课方式】 实战讲授+案例分析+小组研讨+情境演练 【课程时间】1天,6小时/天 【课程对象】招标方(项目负责人、市场部、法律部、销售部等部门人员) 【课程大纲】 一、目标思维:不达目的不罢休 案例分析 1.招投标的基本流程 2.采购目标与招标目标 3.采购目标的“三用一优”原则 4.招投标制度的经济实质 5.中国式招投标的基本逻辑 二、法律思维:法律规范必须有 1.我国招投标法律体系的5大特点 1)层次性 2)部门性 3)差异性 4)明确性 5)适用性 2.我国招投标的法律法规体系 3.我国招投标的法律法规体系的适用 4.依法必须进行招标的项目 5.可以不招标的项目 三、项目思维:实际项目看需求 案例分析 1.常见招标文件的违法点分析 2.采购需求指标的四大策略 四、选择思维:针对项目选方案 案例分析 1.选择正确的采购方式 2.四种非招标采购方式 1)非招标采购方式的定义和参照依据 2)竞争性谈判的适用条件及评审方法 3)单一来源的适用条件及评审方法 4)询价采购的适用条件及评审方法 5)竞争性磋商的适用条件及评审方法 3.选择正确的招标文件范本 4.选择正确的评标办法 5.选择正确的价格分计算方式 6.正确的组建评标委员会 五、协作思维:通力合作出成果 案例分析 1.协作的两个维度 2.招标人应对低价投标的基本思路 3.招标人在评标过程中应该避免的错误做法 4.让低价投标无可遁形的6大策略 六、要件思维:缺一不可7要素 案例分析 1.低质量招标文件导致的招标风险 2.高质量招标文件的三性原则 3.招标文件的七要素 1)招标公告或投标邀请书 2)投标人须知(含投标报价和对投标人的各项规定与要求) 3)评标标准和评标方法 4)技术条款(技术标准、规格、图纸) 5)投标文件格式 6)拟签订合同的主要条款和合同格式 7)附件和其他要求投标人提供的材料 七、风险思维:小心驶得万年船 案例分析 1.投标人串通投标的行为及认定 2.串通投标对于招标人的两大风险 3.串通投标认定的经验借鉴 4.投标人弄虚作假的行为认定 5.投标人弄虚作假对于招标人的两大风险 6.应对投标人弄虚作假的措施及经验借鉴 课程总结
|