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白立新《阳明心学的管理智慧》

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《阳明心学的管理智慧》
主讲:白立新
课程大纲:
一、阳明心学的现代解读前言:心与心学
1、作为人,何为正确?
2、王阳明的一生
3、阳明心学的内涵
4、阳明心学是什么
5、阳明心学与破心中贼
二、阳明心学的深度解读
1、阳明心学的思维模式
2、阳明心学的哲学逻辑
3、阳明心学与修炼赋能
4、阳明心学与互联网创新
三、阳明心学的管理智慧
1、阳明心学与商业创新
定位:心如明镜般的格物见性
案例:阳明心学与商业模式创新  需求:探知用户内心深处的“精微”
案例:认知大学生消费需求的“惟精惟一”
产业招商:从“梦中情人”来到婚姻殿堂,网格化思维的具体运用
案例:功夫即是本体,2 号孵化器 80%招商业绩背后的秘密
2、阳明心学与企业战略
心即理 强烈的内在愿景就是企业的战略
案例:“神经病”董事长张代理的十年转型升级战略
知行合一,坚守价值理念就是企业的战略
案例:坚守“物美价优”价值理念的大信战略万物一体,产业经济的战略风向标
案例:某传统商场的产业经济变革建议
3、阳明心学与企业文化
企业文化与经营模式融为一体
案例:韩都衣舍,从“人单合一”到“文单合一” 企业文化与经营哲学融为一体
案例:红领西服的源点论企业文化企业文化和运营创新融为一体
案例:大信橱柜的企业文化与 200 多个微创新转型升级的起点在转心
案例:蓝翼机械的转心之路
附:“五心”企业文化构建模型
4、阳明心学与企业运营
1、网格化的运营结构创新是组织赋能的最佳路径案例:韩都衣舍的单品全程运营体系(小组制)创新
纵横交错,线与线的交集组成企业内部运营的“管线”
案例:红领西服的源点论组织体系
节点创新,管线之间的交汇节点追求“惟精惟一” 案例:韩都衣舍的“双极致”
良性良态,运营管理系统的终极是“允执厥中” 案例:走进企业的第一印象,感知企业的“允执厥中”
结束语:进入三体文明心

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