张咏莲《采购与合同管理》

《采购与合同管理》培训计划

培训目标		l 了解采购管理的流程与内容，掌握采购管理的原则与方法 l 了解采购合同的法律规定，掌握合同签订与履行的风险防范技巧 l 强化管理意识和法律意识，提高采购效率
培训时间		1天
培训地点
目标学员
学员人数		要求分组
培训工具		电脑、投影仪、激光笔、白板及笔
培训形式		知识讲授－案例分析－问题探讨-实例操演
课程安排（培训内容的时间安排可能根据授课情况略有调整）
时间	学习重点		培训内容	培训方式
上午 9：00～12：00	采购管理		l 课程导入：培训内容简介 l 采购的含义、内容、原则与组织形式 l 采购管理的作用与流程 l 采购计划的编制与合同选择 l 供应商选择与管理	讲授案例分析实例操演分组讨论
下午 2：00～5：00	合同管理		l 合同管理的流程 l 合同签订的风险防范 l 合同履行的风险防范 l 合同争议的解决 l 课程总结	讲授案例分析问题探讨分组讨论学员提问

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