2024爆款课程!高校总裁班、企业高层翘首以待的好课!
解读国学领导力精髓 详细论述七项修炼 国学与卓越领导力的七项修炼 课程大纲 中国教育电视台 国家开放大学大讲堂国学专题 北京大学国学总裁班 搜狐职场一言堂国学专题 陈伟(达流)老师 课程目标: 领导力是企事业单位的决策者与管理者最重要最基础的素质,决定企业的事业高度和未来命运。本课程旨在通过国学精华的学习和领悟,帮助管理者提高国学修养,感悟领导力的本真含义,提升管理者的领导才能和人格魅力,以更深厚的文化底蕴引领企业迎接全球化竞争的挑战! 本课程在博大精深的中国文化底蕴基础上,将领导力解析为“学习力、人格力、创业力、创新力、团队力、逻辑力、信仰力”七个方面,无论是企业管理者,还是党政干部和相关组织负责人都能从中获益良多。 听课对象: 国学总裁班、企事业单位核心团队和中层以上管理者。 学员准备: 1、准备问题,带着工作学习中的问题和困惑来学,学以致用。 2、准备发言,希望每个学员在课堂积极发言,参与互动交流。 3、准备动笔,随时记录现场学习内容和按老师要求答题。 4、准备改进,培训结束时现场消化学习内容,提出具体改进措施。 课程时间:2-3天 课程研发主讲人: 达流,本名陈伟。著名国学应用专家,当代墨子传人。应“中国教育电视台”、“国家开放大学大讲堂”、“搜狐职场一言堂”邀请,担任国学专题主讲人。在大陆和台湾出版多部国学著作,有《永恒的困扰》、《与文化共舞 》、《墨子智慧心解》、《墨子的人生哲学》、《清谈墨子》等等,发行数十万册,被称为“中国墨学企业应用第一人”。 达流先生兼任中国企业联合会培训委员会执行委员、北京大学政府管理与产业发展研究院研究员、北京大学、清华大学总裁班特聘教授,北京墨子书院院长,多家企业咨询顾问。 达流先生国学培训的特点: 注重经典解读,看透国学本性;处处真知灼见,绝不人云亦云;紧密联系实际,强调推陈出新。 第一讲 国学领导力内涵:学习力修炼 1、 中华文化的浓缩概括 明河:儒释道(法兵),中华之河的主航道 暗河:墨,一直在暗中影响底层平民的行为 河床:易,提供了中国最基本的思维方法 2、 主流文化领导力新解 1) 国学领导力三大要旨 顺应天理:讲究师出有名,真命天子 收服人心:攻心为上,攻城次之 道德君子:品德能力让人心悦诚服 2) 儒道墨的领导力类型 儒—政坛领导力 道---文坛领导力 墨---商界领导力 3)找到企业家精神来源 企业家精神是民族精神的浓缩和代表 问题讨论:为何中国缺少大企业家? 3、毛泽东,扎根故土的现代中国领导力的集大成者! 视频片断, 讨论:毛是现代中国这个大公司的创立者和首任董事长,他卓绝的领导力震惊世界。现在的管理者当从他那里学到什么? 学员个人自由发言,互相补充归纳: 1) 高瞻远瞩:想得深,看得远 2) 绝境求生 3) 以弱胜强 4) 自我牺牲 5) 知人善任 6) 博学多才 第二讲 国学领导力:人格力修炼 1、 解析“止楚攻宋”的故事 在战国最著名的思想学派里面,墨家最独立特行,是唯一的科学实验团队,军火制造商和行侠仗义的武装集团。 2、 墨家人格特征 做人最实干 作战最勇敢 创业最顽强 创新最积极 命运最传奇 读透历史: 追问历史:剑客与侠士去了哪里?为何只在梦中? 3、 如何提升自己的人格魅力? 4、 诵读国学经典片断 第三讲 国学领导力:创业力修炼 1、 先秦四大文化产业集团 先秦四大文化集团公司:儒墨道法,墨家创业最晚。 墨子本是儒家公司的员工,他从老东家那里辞职出来,创立了自己的墨家公司,他是怎样迎头赶上的呢? 2、 墨子创业四大法宝 拜老大、找短板、战权威、举旗子 3、 当代创业者如何应用四大法定 4、 诵读经典片断 第四讲 国学领导力:团队力修炼 1、 墨家: 中国历史上真正意义的铁血团队 1、团队声誉重于生命 2、绝对尊从首领权威 3、英勇顽强血战到底 4、自苦为极互助友爱 5、恪守信义重诺轻生 2、铁血团队是如何炼成的? 1、以信仰凝聚人心 2、以“巨子”规范行为 3、以基层员工为重中之重 4、以师承形成纽带 3、 象“巨子”一样做CEO 案例分享:最具有巨子特点的代表人物:李云龙 视频片断 诵读经典片断 第五讲 国学领导力:创新力修炼 1、 创新思维是领导力的利器 开放胸怀 卓越意识 怀疑思维 2、 墨家是中国创新能力的代表 (视频片断) 1、 世界上首个光学实验室 2、 世界上最早对力学的经典定义 3、 战国最先进最科学的守城术 3、创新思维的途径与方式 灵感:来自实践; 思维:怀疑思维 结果:注重实用; 过程:反复实验; 保障:专才聚集; 诵读经典片断 讨论:互联网技术创新如何改变人类? 第六讲 国学领导力:思维力修炼 1、 反思近代中国落后的原因 近代中国科技为什么落后?企业为什么落后?与缺少逻辑思辨的能力有内在关系。缺少理性思维,不仅是主流中国文化的缺陷,也是中国企业缺少世界性贡献的根本原因。 逻辑力是对中国主流心性文化的弥补和矫正 2、 领导者思维力的三个向度 思辨力、判断力、整合力 3、思维力的企业应用--标准体系 无不是逻辑思维发达的成果 1.ISO9000 2.软件能力模型(CMMI) 3.IT元数据概念:规律的形式化 4.网络系统结构:物理分散,逻辑集中 问题讨论:数字经济时代摧生出数字命运共同体如何改变人类? 第七讲 国学领导力:信仰力修炼 1、信仰是领导力的根本。 信仰是企业最伟大的力量来源,是企业文化建设的核心与归宿。 2、儒式信仰与墨式信仰 3、企业信仰建设提示 1.将企业愿景与人类理想、社会责任结合起来,要有神圣感。 2.促使员工心灵的成长,如安利公司,要有激励作用。 3.企业领袖对信仰要坚信不移,如南街村集团 ,领导力即为信念。 4.管理团队要带头力行,如华为,联想。 5.必须要有一定的修炼形式。要有仪式感。 播放视频 讨论:如何从对信仰认识的实践来提升领导力? 4、在工作中修行 仪式:入司、晋职、年会都举行庄重严肃的仪式 诵读:公司理想信仰铭刻在心 口号:随时可见,加深印象 宣讲:反复在员工心里形成习惯 司歌:随时可唱强化感性认知 周会:共同讨论加深理解 第八讲 国学领导力学习修炼小结 1、 总结学习的主要收获1、2、3 2、 结合工作实际拟定一条改进计划 3、 达流老师就课后自我修炼提出建议
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