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工程建设项目招标采购与供应商管理 【课时安排】 2天，6小时/天 【课程提纲】 1. 项目采购管理及其作用 2. 项目采购管理模式比较 3.采购类别与采购方式的选择 4.采购管理基本体系 5.供应商管理 l 供应商信息库的建立 l 供应商分类分级管理 l 供应商合作管理 l 供应商合作后评价 6. 合同管理 l 合同类型与风险管理 l 双赢合同谈判与签约 l 合同类型与履约要点 l 变更及合同价管理 l 分包商管理要点 l 索赔管理 l 合同争端管理 7.项目招投标与招投标 l 项目采购经理的职责 l 项目招投标管理 l 招标方式 l 项目招标流程 l 招标采购业务梳理 l 招标计价方式 l 招标、投标文件的编制 l 开标与评标 l 决标与废标 l 工程施工项目精细化、专业化招标案例 8.工程行业优秀采购与供应商管理案例 9.课程总结
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