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李豪:新商业环境下的政府投资项目管理与服务

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新商业环境下的政府投资项目管理与服务
讲师:李豪
课程简介:本课程,针对新商业环境下,政府项目投资、管理和运营发展趋势、模式,以及项目开发管理、服务与运营管理的特点,结合当前经济环境、社会环境和国家相关政策展开学习和培训。
课程时间:1天
课程对象:政府相关部门领导、管理人员、办事人员和政府项目投资平台管理人员等
课程收益:
1、学习和掌握新商业环境下政府项目的主要挑战和面对变革,以及发展趋势;
2、学习和掌握政府项目投资模式,投资逻辑,以及决策核心要素;
3、学习和掌握政府项目从立项、规划、批复、实施全过程项目管理;
4、学习和掌握政府职能部门在项目开发与运营管理与服务职能,以及如何提升服务意识。
课程大纲:
1     政府面对新环境的挑战与政府职能变革
1.1   新商业环境的特点与趋势
1.2   新商业环境与政府职能挑战
1.3   新商业环境下政府项目的组成与来源
1.4   政府职能的变革
2     政府项目投资与决策
2.1   新环境下政府项目四个要求
2.2   政府项目投资特点与投资模式
2.3   政府项目的投资决策五个核心要素
2.4   政府项目与社会资本、国央企合作模式
3     政府项目的立项与手续办理
3.1   政府项目的立项与立项报告
3.2   立项所需文件流程与手续
3.3   立项中的评审与批复流程手续
3.4   立项中的项目计划与实施方案
3.5   项目立项后的投融资与项目实施
4     政府项目的管理
4.1   项目独立开发运营管理
4.2   项目工程管理与投资管理
4.3   项目开发与运营的审核
4.4   项目开发中的应急问题的处理
4.5   重大工程的直接管理
4.6   项目管理团队组织与职能
5     项目的服务与运营管理
5.1   项目服务平台与服务意识培养
5.1.1    设立项目统一管理和服务平台
5.1.2    提升职能部门的项目服务意识
5.1.3    建立项目服务规范与标准
5.2   项目立项与实施过程服务
5.2.1    项目一对一的立项服务
5.2.2    项目立项的进度跟进服务
5.2.3    项目开发前属地或归口部门全力配合服务
5.2.4    项目审批手续办理服务
5.2.5    项目资金审批与使用管理服务
5.2.6    项目管理人员与团队的生活服务
5.3   项目运营方式的确立
5.4   项目运营的日常管理与行政服务

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