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盛巍:从计划到执行(沙盘课程)

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《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
一、       沙盘总结
1、  如果重来一次,会做哪些改善?
2、  沙漠掘金与企业运营
二、       小队有目标吗?
1、  什么是目标管理
2、  目标制定的SMART原则
三、       小队有计划吗?
1、  什么是计划?
2、  制定行动计划核心五要素:目标、进度、人员、预算/资源、风险评估与预案
3、  工作分解的四个步骤
4、  计划管理工具分享
四、       计划是否被顺利执行?
1、  什么是过程管理?
2、  如何发现问题?
(1)     在目标分解中发现
(2)     在绩效结果中发现
(3)     在工作执行中发现
3、  组织执行系统的构成
(1)     目标明确:执行什么
(2)     流程清晰:如何执行
(3)     标准量化:执行到什么程度
(4)     能力发展:有执行的技能
(5)     意愿提升:有动力去执行
(6)     制度建立:执行的奖与罚
(7)     文化建设:从行为到习惯

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