让天下没有难找的讲师,职业讲师,商业讲师,培训师,讲师库-北京昭智教育

成永亮:绿色工厂建设

[复制链接]

          成永亮老师主页

绿色工厂建设课程大纲
讲师:成永亮
课程收益
   1、2024年7月31日中共中央 国务院《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》发布,意见指出推动经济社会发展绿色化、低碳化,是新时代党治国理政新理念新实践的重要标志,是实现高质量发展的关键环节,是解决我国资源环境生态问题的基础之策,是建设人与自然和谐共生现代化的内在要求;
   2、绿色工厂创建可降低成本、提升竞争力、增强创新能力,减少污染排放、促进资源循环利用,同时创造就业机会、推动可持续发展、提升社会环保意识,对于全社会绿色转型至关重要;
   3、通过学习让学员充分掌握绿色工厂的社会价值和社会意义,让学员以及帮助推动企业内部全员形成共识;
   4、让学员掌握绿色工厂评审的标准,便于实施人员对照标准进行规范化的推进,早日实现绿色工厂建设;
   5、掌握绿色工厂建设的各种方法和管理要求
课程时间
2天  pm9:00—12:00 or  pm14:00-17:00
课程形式
讲授法、现场研讨法、场景分析法等
课程对象
1、企业的中高层管理者
2、企业中企管管理人员
3、各部门领导
4、安健环领导
课程纲要
引言:伊利的绿色工厂
第一单元 绿色工厂对于社会、企业的价值
一、对企业的价值
1、降低成本和提升竞争力
2、提升经济效益‌
3、‌推动技术创新和管理优化
4、企业融资成本降低
5、企业产品绿色价值提升
二、对社会的价值
      1、‌环境保护
      2、‌推动可持续发展‌
      3、降低全社会能耗
      4、培育新的产业
三、产业融合才是发展必然
      1、新能源和建筑融合
2、数字化和低碳环保融合
3、产品设计与绿色融合
4、推动产业间的融合
第二单元 绿色工厂的概论
一、绿色工厂的概念
1、绿色工厂的概念
2、绿色工厂的核心
3、绿色工厂建设基本要求
4、绿色工厂建设对企业的好处
5、绿色工厂:环保与经济的双赢之道
二、绿色工厂建设的路径
      1、建立绿色工厂组织机构,落实责任分工
      2、对标绿色工厂要求,制定推进实施方案和计划
      3、组织全员培训,实施现状诊断分析
      4、开展专项评价,分析优势不足
      5、完成评价评审,争创标杆
三、绿色工厂建设的误区
      1、认知误区
2、核算边界误区
3、碳排放核算误区
4、购买碳汇误区
5、短期行为误区
四、我国现阶段绿色工厂创建面临的问题
      1、企业对于绿色工厂创建的意愿不高
2、绿色工厂建设和改造的技术能力存在不足
3、已获评绿色工厂的企业缺乏持续推进绿色工厂建设的总体规划和工作部署
4、创建绿色工厂的系统化思维不足
5、配套政策不健全
6、低碳思维理解不充足,导致创建中过于片面
五、绿色工厂的管理部门及绿色工厂培育对象
      1、绿色工厂管理部门
2、绿色工厂培育对象
3、绿色工厂培育对象要求
4、绿色工厂协会五大宗旨和八大任务
第三单元  绿色工厂评审标准
一、绿色工厂评价指标体系
1、绿色工厂评价总则
2、绿色工厂评价的基本要求
3、基础设施要求
4、管理体系要求
5、能源资源投入要求
6、产品要求
7、环境排放要求
8、绩效要求
二、基础设施
      1、建筑
      2、照明
      3、设备设施
三、管理体系
      1、一般要求
2、环境管理体系
3、能源管理体系
四、能源与资源投入
      1、能源投入
2、资源投入
3、采购
五、产品
      1、一般要求
2、生态设计
3、有害物质使用
4、节能
5、减碳
6、可回收利用率
六、环境排放
      1、大气污染物
2、水体污染物
3、固体废弃物
4、噪音
5、温室气体
七、绩效
      1、一般要求
2、用地集约化
3、材料无害化
4、生产洁净化
5、废物资源化
6、能源低碳化
第四单元 绿色工厂申报流程和评价体系
一、绿色工厂申报流程
1、了解政策和要求
2、企业自评价
--填写申报书
--提交申报材料
--初步审核与专家评审
--公示与认定
3、地市级初审上报
4、省级评估确认
5、后续管理与支持
二、相关报告
      1、绿色工厂第三方评价报告
      2、绿色工厂评价报告
      3、绿色工业园区基本要求第三方评价表
      4、绿色供应链管理企业第三方评价报告
三、绿色工业园区评价要求
      1、基本要求
2、评价指标构成
  2.1、能源利用绿色化指标
  2.2、资源利用绿色化指标
  2.3、基础设施绿色指标
  2.4、产业绿色指标
  2.5、生态环境绿色指标
  2.6、运行管理绿色指标
3、评价方法
第五单元 绿色工厂建设案例集
一、汽车行业——广汽本田汽车有限公司
1、分布式光伏项目
2、国内首家出水达到II类水体标准《地表水环境质量标准》建立实施
3、严格实施排放标准
4、推行生态设计实现清洁生产
5、各工艺车间的先进节能技术,项目建成
6、工厂的集约、简练和紧凑不断推进
二、日化行业——苏州尚美国际化妆品有限公司
      1、分布式光伏、风电
      2、余热回收改造
      3、废水回收利用
      4、生物质能源利用
三、纺织行业——无锡百和织造股份有限公司
      1、废水处理升级改造
2、优化染色工艺,提高染料利用率
3、生活区热水系统改造
4、废热蒸汽热回收系统
5、碳足迹、水足迹认证
四、可再生能源制造行业—— 锦州阳光能源有限公司
      1、光伏电站建设
2、开展余热回收再利用
3、建设再生切割液系统
4、推动绿色技术改进
五、浙江美欣达纺织印染科技有限公司
      1、领导人绿色发展理念引领了绿色工厂的创建
2、生态、精品、高端的定位明确了绿色工厂创建方向
3、企业文化和全员绿色意识保障了绿色工厂创建
4、绿色制造和智能制造推进了绿色工厂创建
5、出色的绿色制造绩效体现了绿色工厂创建成果
6、基本管理优秀
7、践行“双山理论”
六、安徽华润金蟾药业股份有限公司
      1、领头人的先进理念
2、集团的社会责任驱使
3、管理层的认知和大力推广
4、持续的绿色改造项目
5、职工大力配合与基础创建
七、天津荣程联合钢铁集团有限公司
      1、社会担当
2、传承——接棒者的绿色情怀
3、有保障的组织管理
4、文化——所有员工的自觉意识
5、创新——地区或行业的几个第一
6、基础设施方面优秀
第六单元 绿色工厂建设中的绿色低碳技术、数字技术应用
一、新能源技术
1、分布式光伏
2、分布式风电
3、分布式能源+产业
4、自建+帮建+拓展
二、节能方面
      1、管理节能
      2、技术节能
      3、结构节能
      4、优化节能
      5、需求分布式新能源
三、循环经济
      1、循环经济的概论
2、循环经济与传统经济
3、废水、废弃、废品再利用
4、工厂里边的循环经济
四、能源管理体系建设
      1、能源管理体系概论
2、能源管理体系的梳理
3、审核能源管理体系
4、重塑能源管理体系
5、寻求新的能源管理体系构成
五、绿色制造国际先进理念
      1、创新性的碳排放路径重新制定
2、从源头颠覆生产流程
3、需求新的能源替代--比如氢能
4、做好回收再利用---循环经济体系建设
5、做好化学品替代(物理替代)---《寂静的春天》
6、产品绿色化设计
7、水、气循环体系形成生态圈
六、数字化应用层名
      1、智能装备应用情况
2、车间设备联网
3、生产过程实时调度(数字孪生)
4、物料配送自动化
5、设备管理智能化
6、产品信息可追溯
后言: Q&A
THE   END

成永亮老师的相关内容

使用道具

管理技能讲师|企业战略讲师|新媒体讲师|营销服务讲师|职场技能讲师|人力资源讲师|党政爱国讲师|财税金融讲师|生产管理讲师|其他类讲师|内训课程|讲师列表|公开课|

讲师库 | 讲师列表 | 账号登录 | 立即注册 | 网站地图 | 京公网安备11010702002698 | 京ICP备2024062795号-1

返回顶部 返回列表