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风电项目全周期管控要点 -建立风电项目整体管控框架 目标学员：项目总监、项目经理、职能经理，如以工作团队为单位学习效果更佳 课程课时：1天 培训形式：案例讲解、实操演练、小组研讨、反思及讲授等形式 人数建议：30人以内 【课程大纲】 一． 可研和规划阶段 案例：国家能源集团黑龙江公司某200MW风电场项目 1. 资源评估 1）测风塔、激光雷达等工具评估风资源 2）确定风电场选址。 2. 可行性研究 1）技术分析 2）经济效益分析 3）环境分析 3. 审批手续 1）土地批复 2）环保批复 3）电网接入审批 4）其他审批件 二． 设计阶段 案例：中电建某公司湖北某县150MW风电场工程建设项目 1. 微观选址 1）优化风机布局 2）最大化发电量并减少尾流影响 3）当地村民清赔等因素 2. 风机选型 1）根据风资源选择风机型号 2）考虑其他因素选择机型 3. 电气设计 1）设计集电线路 2）设计变电站 3）设计其他电气系统。 三． 工程建设阶段 案例：华能某省新能源公司甘肃某县250MW风电场项目 1. 工程管理的：四控三管一协调 1）四控：投资控制、进度控制、质量控制、变更控制 2）三管：合同管理、信息管理、安全管理 3）一协调：组织协调 2. 施工过程管理 1）落实四控三管一协调 2）确保风机基础质量 3）确保吊装安全 4）确保电气安装质量进度 3. 质量控制：严格监控施工质量，确保符合设计标准 4. 安全管理：落实安全措施，防止事故发生 四． 调试与验收阶段 案例：国家电投某新能源公司内蒙呼伦贝尔某200MW风电场项目
设备调试 1）确保风机主设备正常运行 2）确保电气系统等正常运行 3）确保其他设备正常运行 1. 性能测试 1）风机性能测试 2）其他设备性能测试 2. 竣工验收 1）完成项目验收 2）取得相关证书 五． 运维阶段 案例：国家能源集团某公司山西吕梁某250MW风光项目 1. 定期维护 1）制定维护计划 2）定期检查风机 3）定期检查电气设备等 2. 故障处理 1）建立故障预防机制 2）建立快速响应机制 3）处理设备故障 3. 数据分析 1）监控运行数据 2）优化运维策略 3）复盘和PDCA持续改进
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