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《创新驱动发展战略》课程大纲 一、课程介绍： 《创新驱动发展战略》课程旨在帮助企业高管领悟创新驱动的核心价值，掌握推动企业持续发展与竞争力提升的关键创新战略。课程通过深入分析创新理论、案例研讨、互动讨论与实务操作，使学员深刻理解并能在企业实践中运用创新理念，形成符合企业自身特点的发展战略，为进一步建立创新管理体系铺垫基础。 二、课程目标： 1、理解创新的重要性及其在企业发展中的作用; 2、学习全球创新趋势与创新管理实践; 3、掌握如何搭建创新生态系统和文化; 4、学习和分析典型创新案例，了解成功企业的创新路径; 5、设计和实施企业创新战略蓝图。 三、适合人群： 企业CEO、CTO、CIO、研发管理人员、产品经理及企业中高层管理人员等。 四、课程时间： 标准版：2天12小时； 精编版：1天6小时；工作坊：3天18小时。 五、课程内容： 第一部分：创新理论与实践基础 1.创新的概念与分类 2.创新与企业竞争力 3.全球视野下的创新趋势 4.创新管理的实践与挑战 5.创新管理国际标准：ISO56000-56008 第二部分：创新战略与组织管理 1. 创新战略的制定流程 2. 外部与内部分析：SWOT与PESTEL 3. 创新组织结构的设计与优化 4. 人才驱动：构建创新团队与领导力 5. 知识管理与创新能力培养 第三部分：创新文化与生态系统 1. 创新文化的培养与推广 2. 开放创新与生态系统协同 3. 创新伙伴网络的搭建 4. 创新激励与绩效管理 第四部分：技术创新与研发管理 1. 技术趋势分析与预测 2. 研发项目的选择与管理 3. 产品生命周期与创新迭代 4. 知识产权保护与商业化 第五部分：创新实施与风险管理 1. 创新项目管理与执行 2. 创新资源配置与优化 3. 创业投资与企业孵化 4. 风险评估与管理 第六部分：案例研讨与实战演练 1. 国内外创新成功企业案例分析 2. 创新失败案例剖析 3. 构建企业创新战略实战演练 4. 战略规划工作坊 六、教学方法： 本课程将采用讲授、案例分析、小组讨论、互动问答、角色扮演、工作坊等多种教学方式，注重理论与实践相结合，旨在激发学员的创新思维，增强其创新意识，并通过实际案例分析，引导学员如何在企业环境下实施具体的创新驱动发展战略。
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