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《烟草行业合规管理》 一、课程信息 1.培训方式：面授结合案例分析、小组讨论、角色扮演等互动式教学方法。 2.课程解决的问题：提升管理人员对烟草行业合规管理的认识，确保企业运营符合国家法律法规，降低合规风险，提升企业形象。 3.课程目标：使管理人员深刻理解合规管理的重要性，掌握合规管理的基本知识和技能，能够有效识别和处理合规风险。 4.学员对象：中国烟草管理人员 5.课程时长：6小时 二、培训大纲 【开篇】《合规管理的必要性》 内容引入：通过分析近期烟草行业合规管理案例，强调合规管理在烟草行业中的重要性。 【第一章】合规管理基础 第1节 合规管理概念与重要性 1.关键知识点 （1）合规管理定义 （2）合规管理在烟草行业的作用 （3）合规管理与企业可持续发展的关系 2.案例：《合规管理缺失导致的危机》 3.工具：合规管理框架图 4.观点：合规是企业稳健发展的基石。 第2节 合规风险识别与评估 1.关键知识点 （1）合规风险的分类 （2）合规风险的识别方法 （3）合规风险评估流程 2.案例：《识别与预防合规风险》 3.工具：风险评估矩阵 4.观点：未雨绸缪，合规风险早识别早处理。 第3节 合规制度与流程建设 1.关键知识点 （1）合规制度的构建原则 （2）合规流程的设计与优化 （3）合规制度与流程的监督执行 2.案例：《合规制度的建立与执行》 3.工具：合规流程图 4.观点：制度是合规的保障，执行是合规的生命。 【第二章】合规管理实践 第1节 合规培训与文化建设 1.关键知识点 （1）合规培训的必要性 （2）合规文化的内涵与建设 （3）合规培训的方法与技巧 2.案例：《合规文化的培育与实践》 3.练习：设计合规培训计划 4.观点：培训是合规的起点，文化是合规的归宿。 第2节 合规监控与报告 1.关键知识点 （1）合规监控的手段与方法 （2）合规报告的编制与提交 （3）合规问题的处理与反馈 2.案例：《合规监控与问题处理》 3.工具：合规监控表 4.观点：监控是合规的眼睛，报告是合规的耳朵。 第3节 合规审计与改进 1.关键知识点 （1）合规审计的目的与方法 （2）合规问题的整改与跟进 （3）合规管理的持续改进机制 2.案例：《合规审计与持续改进》 3.工具：审计检查清单 4.观点：审计是合规的镜子，改进是合规的动力。 【第三章】合规管理案例分析与实操 第1节 案例分析：合规管理成功案例 1.关键知识点 （1）成功案例的合规管理策略 （2）成功案例的合规风险应对措施 （3）成功案例的合规文化建设经验 2.案例：《合规管理的典范》 3.观点：借鉴成功，规避风险。 第2节 案例分析：合规管理失败案例 1.关键知识点 （1）失败案例的合规管理漏洞 （2）失败案例的合规风险处理失误 （3）失败案例的教训与启示 2.案例：《合规管理的警示》 3.观点：从失败中学习，避免重蹈覆辙。 第3节 实操演练：模拟合规管理场景 1.关键知识点 （1）模拟场景的合规风险识别 （2）模拟场景的合规决策制定 （3）模拟场景的合规问题处理 2.练习：小组模拟合规管理决策 3.观点：实践是检验合规的唯一标准。 第1节 合规管理的未来趋势 1.关键知识点 （2）新技术在合规管理中的应用 （3）合规管理面临的挑战与机遇 2.案例：《合规管理的未来展望》 3.观点：拥抱变化，合规管理才能与时俱进。 第2节 合规管理的挑战与应对策略 1.关键知识点 （1）合规管理面临的内外部挑战 （2）应对策略与措施 （3）合规管理的创新思维 2.案例：《合规管理的挑战与对策》 3.观点：创新是应对挑战的利剑。
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