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郭瑞卿:职场心理健康与常见情绪问题应对

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《职场心理健康与常见情绪问题应对》
分享者——郭瑞
【课程背景】
越来越多的企业都发现:
²  指标越来越高,压力感竞争日益加剧,员工一到公司就感受到士气低落、职场抱怨、办公室氛围颇为压抑;
²  部分员工情绪调节能力差,引发跨部门合作冲突,如何改善人际关系;
²  员工把生活情绪带入工作,导致工作效率低陷,更有甚者是导致事故频发。
²  容易出现职业倦怠,尤其是客服、财务、研发、销售……如何在简单重复的工作中保持激情,如何在遭遇挫折时保持积极心态?
²  压力和竞争日益加大,现代职场人士需要处理许多工作。久而久之,每个人都会发现,伴随工作进展缓慢,身体出现各种不适:失眠,记忆力衰退,会忧虑、心悸、多疑、焦躁……由于工作紧张,人际关系淡漠等因素的影响。
作为职场人士,正视职场心理健康,树立正确的职场心态观,应学会适时对自己的心理状态进行评估,通过正确的方式排解压力。只有保持健康的心态、愉快的情绪,让自己处于积极状态,才会在工作不断取得好成绩。本课程从“心理健康评估、自我正向激励、快乐高效工作”入手,运用积极心理与教练技术,让您学会自我放松,让您更快乐的工作,打造幸福的生活!
【课程收益】
1.       对本人的心理需求和心态状态有更深入了解,激发内在工作动力;
2.       掌握身心健康的“五快三良好”和健康长寿“四大基石”;
3.       学会一般心理问题如自卑、暴躁、压抑、偏执、消沉等特征及解决方法;
4.       增强正面情绪,处理负面情绪,自我觉察成长,增进生活智慧;
5.       掌握协调冲突的技术,放松自我,提升心理资本,焕发工作激情;
6.       服浮躁的职业心态,减少职场抱怨,幸福职场的ABCDEF改变心态绩效和行为绩效。
【课程对象】全体员工/储备干部/一线班组长/基层管理者/职业经理人
【课程时长】1天
【课程特色】40%讲授40%训练20%研讨,心理测评+游戏互动+实操训练=体验式培训
【课程要求】
1.      分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
2.      准备白板纸每个小组至少需要3张;
3.      准备彩色白板笔,尽量达到每组使用三种颜色;
4.      便签纸每个小组1本,全场水彩笔全场3盒、A4纸若干;
5.     如需要心理测评、团体游戏、OH卡等心理技术请提前确认。
【课程大纲】
开篇:游戏导入——团体破冰(0.5H)
一、抽取OH感应卡,小组内自我介绍,说出对课程的期待;
二、小组OH卡团体故事,看图说故事小组接龙,快速打破隔阂融入团队。
三、建立良性的团队竞争意识,以游戏的心态去体验课程,真正做到竞争中学习。
(实用道具:OH卡、团体绘画、或者团建游戏)
第一章:当前职场心理健康的现状如何?(1H)
一、什么是心理健康?
1.      本人不觉得痛苦 (稳定愉快的情绪)
2.      他人不感到异常 (和谐的人际关系)
3.      社会功能良好 (适应环境、胜任角色)
4.      健康的标准:健康=生理+心理+社会适应
5.      身心健康的五快三良好:躯体健康“五快”+心理健康 “三良好”
(现场测试:中国人心理健康测量表)
二、心智成熟与职业化行为你达标没?
1.       责任心:勇于担责,不做孤芳者——认知不偏颇
2.       同理心:换位思考,懂共情倾听——情绪很正常
3.      沟通力:语言表达折射人的内心——言行很靠谱
4.       执行力:做言行合一的靠谱青年——社会功能很稳定
(实用工具:周哈里窗,萨提亚冰山模型)
三、小组讨论:新生代9500后职场人的共性问题,我的职场健康是否达标?
第二章:职场常见心理健康问题(1H )
一、职场压力知多少?
1.      压力源分析:社会压力源、工作压力源、家庭压力源、个人压力源
2.      讨论:我的压力源有哪些?
3.      职场压力量表测试——了解职场压力
4.     职场压力自评:
²  来自职场的外部(如任务的难度、与领导、同事的关系)
²  来自内部的自我效能(职业动机、自我管理能力、沟通能力)
二、常见心理问题识别应对——参照常见心理及精神问题分类表
1、一般心理问题判断标准
²  有因(由现实原因产生;内心冲突;体验到不良情绪)
²  有时(不间断地持续满1个月;间断地持续满2个月)
²  有度(可控;社会功能基本正常,效率下降;未泛化)
2、常见的一般心理问题
²  自卑/暴躁/压抑/狂热/消沉/敌对/孤僻——情绪有关
²  职场案例:孤独的打工人
3、严重心理问题
²  病程连续3个月,间断半年,问题出现泛化,情绪反映强烈,社会功能部分受损
4、神经症性心理问题
5、心理异常(精神障碍/心理障碍)
²  感知觉障碍/注意障碍/记忆障碍/思维障碍/情感障碍/行为障碍//智力障碍/人格障碍
²   偏执/幻觉/错觉/自言自语/焦虑反应//类似歇斯底里现象/强迫现象/恐怖感/疑病现象
²   SCL90/SAS、SDS
5、判断标准
6、如何处理帮助他们?
²  早发现早治疗,不讳疾忌医
²  跟员工宣导健康的生活方式,早期情绪问题可解决不恶化
²  辅导员工——助人自助
互动演绎及视频分析:了解抑郁症的真相
三、心理健康与身体健康
1、压抑情绪容易生癌;
²  急性子易患高血压和心脏病;
²  良好的情绪可以防病。
2、心理与生理
²  心脏病:忙碌、好争斗、急躁、善于把握环境
²  胃是人的第二张脸
²  高血压:好高骛远、压抑愤怒、听话
²  常吃西式快餐更易得哮喘
²   偏头痛:追求尽善尽美、死板、妒忌、好争斗
3、心理老化的表现
²   分享:如何对抗心理衰老
小组讨论:如何做到心理健康?为什么是我?我该怎么做?
第三章:抑郁、焦虑、孤独感、失眠等常见问题应对
一、抑郁——不要“假装快乐”,要做优秀的“无抑”青年
1.       科学解读抑郁:抑郁症与抑郁情绪不同
2.       抑郁影响巨大:压抑情绪容易生癌
3.       案例分析:产后换个岗位王主管抑郁了,为什么?
4.       如何缓解抑郁情绪
²  接纳真实的自己,感受工作中的小确幸
²  积极心理,成功的品质可以复制——回顾说出你的“高光时刻”
²  重塑积极标签:我是一个_____的人
²  道具练习,学以致用
二、焦虑——是对完美的期待,悦纳当下最好的自己
1.       科学解读焦虑:焦虑情绪≠焦虑症
2.      焦虑的生理,躯体表现
3.       案例分析:审计的李主管,有严重强迫行为,她是焦虑症吗?
4.       如何缓解焦虑?
²  早规划布局,远离心里舒适区
²  放松音乐疗法:敲敲操练习
²  把问题缩小一半,大事变小事,幽它一默,这真是太好了
三、职场打拼孤独感
1.       案例分析:24岁人大硕士毕业、北京户口、基金公司、抑郁自杀
2.      共情讨论:职场“空心病”,为何会有职场孤独感?
3.      职场空心病根源解析
4.      科学面对积极寻求专业帮助
²  提升认知——不要纠结我,而要关注与我们
²  接纳真实的自己,感受工作中的小确幸
²  头脑需要充电,心灵需要陪伴
第四章:积极心理学提升幸福感
一、什么是积极心理学?
1、积极心理学的研究对象——幸福感
²  案例: 全球性的流行病—21:1现象
2、积极心理学的缘起
3、互动:你心中幸福是什么样的?
4、影响幸福的因素
²  家庭关系/工作/社会关系与朋友/整体健康/积极心态/个人自由
²  幸福的十大要素
5、幸福=能力/欲望
²  现场互动:12项职业价值观大排序
6、幸福能力提高的途径
²  调整内在思维方式
²  建立外在均衡的生活方式
²  提升心理资本
二、如何培养积极乐观心态
1、认识自己的心态
²  互动:彼得•德鲁克的五问
2、马斯洛需要层次——不同层次需求不同
²  自测:你在哪个需求层次?
3、如何培养乐观心态?
²  积极思维——案例:缺点是个营养不良的优点
²  爱的本身才能吸引爱——爱的五种语言
²  关系的快乐——  亲子/夫妻/同事/朋友(有人爱你)
²  现场互动:我的高光时刻——找优点
4、是什么让我们变得不快乐?(10点让你不快乐的原因呢)
²  缺乏信仰;
²  不知足总是比较;
²  不懂施舍;
²  标准高压力大;
²  不敢坚持做自己;
²  活得太闲或太忙
²  得失心强;
²  过分向外追求快乐,而不是内心;
²  情感受困;
²  对美好事物不感动,心灵封闭。
²  自评:你中了几招?
5、幸福是一种选择,也需要习得——提升幸福的八大工具
²  关爱自己:良好的心态/ 合理的膳食/适量的运动/ 充足的睡眠
    自评:你能活多少岁?
²  幸福工具2:简化生活——断舍离
²  幸福工具3:阅读长智:书中自有幸福树——自我成长很重要
    分享:柏拉图论人生基本需求
²  幸福工具4:聚焦当下
    互动:一花一世界,一日一人生
²  幸福工具5:多与快乐的人交往
    研究:情绪会传染
²  幸福工具6:投身有价值的充实工作
²  幸福工具7:建立社会支持系统
    多对别人欣赏、鼓励和赞美/有支持性的人际关系/人生值得交结的朋友
    思考:你都拥有什么?渴望拥有什么?
²  幸福工具8:接纳自己,悦纳别人
6、人生幸福三诀:
²  不要拿别人的错误来惩罚自己
²  不要拿自己的错误来惩罚别人
²  不要拿自己的错误来惩罚自己
小组讨论互动:我可以改变哪些,让自己更幸福?
第五章:职场心理健康与企业归属感
一、职场心理健康与危机应对
1、危机干预的界定及案例
2、危机应对的步骤和建议
3、工作场合的危机事件(案例+分析)
4、特殊需要关注的人群
²  案例分享:偏执型人格
二、职业倦怠与企业归属感
1、职场心理倦怠
2、解析企业归属感
3、员工心理帮助计划(EAP)
结尾篇:总结与升华(0.5H)
一、ORID总结
1、Objective 客观:关于今天的课程, 你记得什么?完成了什么?
2、Reflective 感受:你要如何形容今天的情绪?对你最大的触动是什么?
3、Interpretive 解释反思:我们今天学到了什么?可以应用到工作的工具方法?
4、Decisional 决定行动:小小的改变从今天开始
ü  小组讨论分享
二、好书推荐+现场答疑

备注:课程根据客户具体需求适当增减,可团体咨询可个案咨询


高心理韧性者——成功者的共性
一、引言:
达尔文——生存下来的不是最强大的生物,也不是最聪明的生物,而是最能够适应变化的生物。
尼采——任何不能烧死我的都使我更强大
复原力——人从逆境、冲突、痛楚、失败、压力中迅速恢复的心理能力
坚毅力——面对长远目标的努力和耐力
创伤后成长——由于逆境和其他挑战而经历的积极心理变化和心理功能的提升
心理韧性能力系统:
1适应力——2成长力——3抗挫力——4积极力——5关系力——6控制力

书籍:《积极思考的力量》诺曼文森特皮尔

二、高心理韧性者特质
积极的认知风格
乐观的情绪调节
健康的身心状态
强大的自我效能
解决问题的行动精神
良好的人际关系
低心理韧性者特质
消极思维:极端、灾难化、扭曲事实
“坏习惯”:成瘾行为
伤害他人:嫉妒、谩骂、攻击、造谣
自我伤害:自责、自卑、自罪感......
职业环境与心理韧性的相互影响
三、个体心理韧性的提升
1、自我效能感——班杜拉
个人最自己完成某方面工作能力的主管评估,它通过两条途径来体现:1、结果预取,即相信自己,我认为我可以做到,这是一种自我实现的预言
2、效能预期,即我认为“我能做到不是因为运气好或者环境好,而是我的能力,因此我要施展我的能力,为结果做足准备
ü  做出成功的模样(步伐更快些、发言更多些、做事主动、穿衣正式、锻炼频繁)
ü  被成功者接纳(与积极的人同行、向榜样学习)
ü  社会支持
ü  模拟实战(意念想象、模拟过程、预见未来)
ü  积累成功(1-5递增)
2、成长型思维
相信天赋只是起点,人的才智可以通过锻炼提高,只要努力就可以做的更好,拥有成长型思维的人往往会愿意应对更多的挑战,再面对困难更加坚韧不拔、成就越突出。(斯坦福大学心理学教授——卡罗尔德威克)
德威克成长新思维实验:400名5年纪学生、2个组,4次实验
培养成长型思维的4个建议:
1、改变考核的标准:关注进步而不是结果
2、改变沟通的方式:在评价表现时,用”暂时不行“代替”就是不行“
3、改变认知的习惯:埃利斯的ABC理论
4、发挥辩证思维的优势:从负面体验中吸取成功的经验
3、自我调控能力的训练
延迟满足的实验:教育上结果、心理适应能力、大脑的变化(前额叶更发达)
self regulatory strength_——罗伊包埋斯特
体育锻炼、正念冥想、自我挑战、积极心态、目标想象、有效休息
四、影响组织韧性的关键因素
组织资产、组织承诺、组织领导、组织学习、组织文化、社会网络
人:选拔心理韧性高的人
体制:创造积极的心理健康环境
技巧:提供压力应对的技巧和资源
马丁塞利格曼:前美国心理学会主席
通往韧性之路,10种提高心理韧性的方法
积极的自我认知、提倡积极思维、加强关系建设、未来导向、


使用道具

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