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郭宗军:国有企业合规管理体系建设

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国有企业合规管理体系建设
【课程背景】:
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求,结合近期国资委发布《中央企业合规管理办法》(以下简称”办法“)及法律法规实施等新要求、新情况,中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治国战略的全局来部署,放到保障企业高质量发展的层面来推动。《办法》的发布为央企国企等企业建立健全合规管理体系提供了指引和方向,央企国企应当以《办法》实施为契机,进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系,构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制,同时积极利用大数据、人工智能等先进技术手段开展工作企业货币资金管理的重要,确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步,充分发挥其对企业经营发展的保障和促进作用,推动企业合规经营、高质量、可持续协调发展。
【课时】 6课时
【课程大纲】:
第一讲:国企合规概要
一、合规环境
1.    合规的发展
2.    《中央企业合规管理办法》解读
3.    地方国企合规环境
二、合规的基本概念
1. 基本概念
(1)合规
(2)合规风险
(3)合规管理
2. 合规要点
(1)组织架构
(2)制度建设
(3)运行机制
(4)信息化建设
三、合规功能
1. 环境要素
2. 监管要素
3. 治理要素
4. 风控要素
第二讲:人力资源合规
一、人力资源合规概述
1. 国企人力资源合规的特点
2. 国企人力资源常见合规风险
二、合规要点
1. 入职管理
2. 合同管理
3. 制度管理
4. 用工管理
5. 解除管理
三、国有企业特别合规
1. 工资、薪酬及股权激励
2. 特殊用工关系
3. 竞争上岗、末位调整
4. 新兴合规:员工个人信息保护
第三讲:合同管理合规
一、合同管理合规概要
1. 常见合规误区
2. 常见合规风险
3. 认识合同风险和合规管理
二、合同合规要点
1. 合同管理全景图
2. 合同准备阶段
3. 合同签署阶段
4. 合同履行阶段
5. 合同履行后阶段
三、国有企业特别合规
1. 签订、履行合同失职被骗罪
2. 违规经营监管责任
3. 违约责任适用
4. 标的物约定
5. 合同管理制度
第四讲 投资管理合规
一、投资管理合规概要
1. 投资管理的主要内容
2. 投资管理常见合规风险
二、投资管理合规要点
1. 投资决策审批
2. 投资法定程序
3. 投资风险管控
4. 投资治理工具
三、国有企业特别合规
1. 资本投资与资本运营
2. 投资负面清单
3. 股权处置
4. 退出机制
第五讲 采购管理合规
一、采购管理概要
1. 采购管理主要内容
2. 采购管理主要合规风险
二、采购管理合规要点
1. 采购方式的合规确认
2. 强制招标的合规适用
3. 可以不招标的合规适用
4. 竞争权益保障合规适用
5. 招标回避合规适用
三、国有企业特别合规
1. 统一大市场政策要求
2. 采购项目核准
3. 非招标采购管理制度
4. 大宗物资采购
5. 实质性变更之监管
【课程结束】

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