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乱云飞渡仍从容 当前国内外宏观形势的历史与逻辑分析（上午） 新形势下的守正与创新（下午） 课程大纲 【课程背景】 追梦需要激情和理想，圆梦需要奋斗和奉献 强者总是从挫折中不断奋起 —— 习近平 当前，世界正经历深刻变革，全球经济复苏步伐不均，地缘政治冲突加剧，技术竞争与产业重构交织，不确定性成为常态。经济战、关税战叠加美联储加息周期外溢效应、欧洲经济滞胀压力，新兴市场债务风险累积，全球供应链从“效率优先”转向“安全优先”，国际贸易规则面临重构。与此同时，中国正处于经济结构转型的关键阶段，房地产调整、地方债务化解、消费复苏动能转换等短期挑战与“新质 生产力”“数字中国”“绿色转型”等长期机遇并存。 在这一背景下，企业如何穿透纷繁复杂的宏观迷雾，把握政策导向与市场趋势？如何规避风险，并在变局中发现新增长点？本课程立足全球视野与中国实际，系统解析国内外宏观经济、地缘政治动向，帮助管理者构建清晰的认知框架，增强战略定力，在“乱云飞渡”中保持从容决策，实现稳健发展。 【课程定位】 为组织战略贯彻创造共同语境 【四大基石】 课程基础理论的选用，决定了课程的应用边界和融摄力，决定了课程在实践场景中的落地 方向和落地程度。本课程以“文化-心理结构”、“管理的历史维度”、“系统思考”、“决策助推”为基础理论基石，保证了课程的高度、宽度、厚度和温度，方便中高层受众从中能获得观点的碰撞，中基层受众从中可学到知识和方法。
【四项收益】 ● 收益1：前沿知识--在经济文化与科技发展的当代视角中审视管理 ● 收益2：管理智慧--在厘清管理思想底层逻辑基础上重新赋能团队 ● 收益3：问题导向--力求让学员带着问题来，带着思考和方法离开 ● 收益4：重构范式--重构经营者应对当前不确定性环境的思维范式 【四个亮点】 ● 跨学科：管理实践、经济政策、文化逻辑、历史经验，助推“拓展视野” ● 跨文化：东海西海、心理攸同、南学北学，道术未裂，助推“融会贯通” ● 重案例：探赜索隐、钩深致远、古今中外、言之有据，助推“借鉴创新”
● 重实操：底层逻辑、科学理论、实用方法、简单工具，助推“即学即用” 【课程对象】 组织机构党员干部 【培训形式】 根据课程需求及教学协商，设计组合培训形式： ● 线下课程：通过定期安排的课程，系统学习 ● 教练助推：通过教练的助推引导，学练合一 ● 线上答疑：针对课程的相关问题，定时答疑 ● 定期复盘：根据教学的具体需求，组织复盘 【课程时间】 半天/1天 （6小时/天） 【课程大纲】 上午：当前国内外宏观形势的历史与逻辑分析 第一部分：看懂变局 -- 百年变局的“势” 不论国际形势如何变幻，都要保持战略定力、战略自信、战略耐心，坚持以全球思维谋篇布局，坚持统筹发展和安全，坚持底线思维。—— 习近平 1、 中国经济竞争的历史智慧及当代辩证 2、中国经济长期发展的内在逻辑与预期 第二部分：看清信号 -- 战略破局的“点” 战略和策略是辩证统一的关系，把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来；时与势在我们一边；长远看还是东风浩荡。——习近平 1、 以中国式现代化破局百年变局 2、 以新质生产力破局产业链战争 下午：新形势下的守正与创新 第三部分：看准路径 -- 守正创新的“力” 创新是企业经营最重要的品质。守正才能不迷失自我、不迷失方向，创新才能把握时代、引领时代。—— 习近平 1、价值认同，组织引领 （1）问题互动：就具体团队管理而言，系统思维有没有最高/终极标准？ （2）共同契约及其四个维度 （3）“和”的四个应用场景 ■ 场景一：缓和冲突 ■ 场景二：有效沟通 ■ 场景三：选人用人 ■ 场景四：团队激励 2、寻找公约，战略执行 （1）执两用中：“系统/整体”是对囚徒困境的超越 （2）用中执两：使命导向的系统性思维 ■ 专精一行 ■ 坚决执行 ■ 拿到结果 ■ 一抓到底 ■ 分步落实 ■ 持续创新 3、端正态度，自我赋能 （1）“机”在于心 （2）“机”在于目 （3）“机”在言行
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