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工程项目合同和风险管理 课程大纲 课程时长：1天（6小时） 课程对象：项目经理、项目副经理及后备人选；工程项目管理人员。 授课方式：老师讲授+研讨互动+案例分析+实景演练 第一模块：工程项目管理的基本框架 1. 项目管理思维 2. 项目的“五大阶段” 3. 项目的“五大目标” 4. 项目的“四大管理方法” 第二模块：工程项目合同管理 1. 工程项目采购和交付模式 2. 工程项目合同策划 3. 工程项目合同评审要点 4. 工程项目全生命周期合同管理 第三模块：工程项目风险管理 1. 项目风险管理的基本框架 2. 项目风险的识别和评估 3. 项目风险的应对和监控 4. 工程项目全生命周期风险管理 回顾与总结
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