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企业财富增值的股权智慧 【课程收益】 1.股权该如何分配，哪些人可以获得股份？如何设计股权之间的“责、权、利”？ 2.好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展？ 3.如何避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”？ 4.如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？ 5.如何设计融资计划书引进外部投资？如何同外部股权投资者进行沟通、谈判、博弈？ 6.如何处理在职股东与非在职股东的关系？ 7.如何将分错的股权收回来？ 8.用什么样的分配机制让公司每个人都拼命干？ 9.如何用股权吸引人才，留住核心高管跟老板干一辈子？ 10.如何在不具备控股权的情况下掌握公司控制权？ 11.如何避免创始人婚变所导致的公司股权战争？ 【授课对象】 老板、创始人、接班人、企业决策者 【授课风格】 通俗易懂：擅长将枯燥的法律课程讲的通俗易懂、感染力强； 案例丰富：用案例启发、用事实说话，法律问题深入浅出； 法商结合：法律思维与商业思维相辅相成，与学员同频共振； 实战实用：28年执业经历，丰富的实战经验，课程实战落地，操作性强，学以致用； 快乐学习：注重互动和实效，真正帮助学员及其企业提升。 【课程大纲】 一、股东进入设计 1、股东架构规划的七项原则 2、股东良好合作的五个要诀 3、股权分配四大注意事项 4、股权动态调整五大规则 5、五级合伙人的权责划分 二、控制权设计 1、控制权丧失的三大错误 2、设立持股平台的六大优点 3、六项特殊控制权的设计 4、控制权实现的七大路径 5、四种类型控制权治理智慧 6、股权代持风险防范三要点 三、规则制度设计 1、股东协议四大实操优点 2、股东协议的四种应用场景 3、个性化章程三优势及变更技巧 4、议事规则设计四大注意事项 四、股东退出设计 1、预设退出机制三个重要原因 2、股东退出五条路径 3、股东退出发生的四大情景 4、退出条款约定的六大技巧
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