《业务连续性管理风险评估》培训大纲

业务连续性管理风险评估是业务连续性管理需求分析包含的重要环节，是从风险管理角度，运用科学的方法和手段，系统地分析业务连续性管理中支撑重要业务运行的各类关键资源所面临的威胁及其存在的脆弱性，评估安全事件一旦发生可能造成的危害程度，提出有针对性的控制策略，为防范和化解相关风险，将风险控制在可接受的水平，最大限度地保障重要业务可持续性提供服务。学习业务连续性风险评估相关知识，可有效提高学员风险管理意识，掌握业务连续性风险评估方法，具备实施业务连续性风险评估的初步能力，有效助力业务连续性管理有效落地。

1.       掌握业务连续性管理风险评估的概念，资源分类及识别的边界，关键资源面临威胁和脆弱性的识别和计算过程。

2.       明确开展业务连续性管理风险评估中应具备的知识体系构成和能力，以及快速获取途径。

3.       掌握风险评估过程中的方法和流程，包括调研访谈、威胁和脆弱性、现有控制措施的识别、计算、评价过程。

4.       通过近三年金融行业业务连续性管理风险事件及处置过程来培养业务连续性管理风险意识及素养。

5.     整合业务连续性管理的风险评估过程，通过现场模拟制定风险评估报告，掌握风险评估报告的编制方式。

1.       近三年金融行业业务连续性风险监管通报案例分析。

2.       业务连续性风险评估遵循法律法规要求及政策解读。

3.       业务连续性管理风险评估体系实施方法论。

4.      业务连续性管理风险评估模拟开展活动。

5.      互动，答疑与交流。