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《高效决策与执行》沙盘课程 课程背景 高效决策是企业生存发展中最为关键的要素，高效决策能力也是企业中高层管理人员及职业经理人最必备的能力。当前企业经营环境的剧变，管理形态的改变，迫使我们面临前所未有的挑战，如何适应新形势、高效决策并解决问题成为企业主管当前最重要的课题。本课程通过沙盘模拟的方式零成本试错，让大家掌握高效决策与执行的工具与方法，并通过有针对性的实作与练习，帮助学员能够在最短的时间内迅速提高问题分析能力，提升决策水平。 沙盘介绍 《沙漠掘金》课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典沙盘课程。在沙漠掘金中，每个小组即为一支探险的驼队 （企业），在25天的时间 （运营周期）内从大本营出发，经过沙漠、皇陵、绿洲村庄 （市场区域） ，到达 大山挖掘黄金 （利润）再活着返回大本营，途中会经历复杂多变的天气考验 （风险） ，面对资源匮乏竞争激烈的 市场环境，依靠团队的经营管理智慧，面对以下方面 高效决策的考验：制定战略、设定目标、制定计划、过程管控、风险管理、数据分析、成本控制、资源整合，最终达成绩效。 该课程已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。 李杨老师认为：管理是组织的心脏，而管理是由一系列决策组成的，管理水平的提升就是减少领导者决策失误，提高企业的管理效能。本课程为领导团队提供了 决策零成本试错的机会，全面提升核心团队高效决策与执行能力，打造健康可持续发展组织。 课程收益 1.团队管理的全流程演绎，验证以往形成的经营管理思维和方法，提高商业经营与管理决策思维 2.理清决策执行与绩效的关系，学会“how to work smarter, not harder”. 3.通过分析市场环境的突变和竞争对手的动态，培养管理者高效决策能力 课程时间：1-2天，6小时/天 授课对象：中层管理者、后备干部、核心团队全员等； 课程类型：沙盘模拟训练 课程特色：通过沙盘模拟企业关键决策事件，让参与学员收获体验、获得领悟，掌握落地方法。 课程大纲 课程前导： 决策与绩效的关系 管理者的决策的绩效矩阵 决策的好坏决定着企业的命运，个人的发展 第一讲：决策概述 1、为什么要决策? 2、何为高效决策？ 3、影响决策的要素 4、决策过程中的信息收集与数据分析 第二讲：决策模型与决策方法 1、理性决策模型 2、有限理性决策模型 3、渐进决策模型 4、团队共创法（实战、演练） 6、世界咖啡法（实战、演练） 7、首要目标决策分析模型（案例分析、实战演练） 第三讲：决策与计划制定 1制定计划的依据是什么？ 2过程中调整计划的依据又是什么？ 3高效决策中，团队计划制定的依据是什么？ 4 如何量化工作中的数据，做好刻度管理？ 第四讲：决策中的风险管理 1 决策中的风险来自于什么？ 2 风险是否可以管理？ 3 如果认为风险可以管理，如何进行风险管理？
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