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梁士毅:国产AI工具赋能工程总承包管理增效情景实践工作坊

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《国产AI工具赋能工程总承包管理增效情景实践工作坊》
6小时
课程目标
1学习2025两会中习主席关于新发展阶段新质生产力引领与大力推进人工智能的讲话
2中组部等九部委发布的《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案(2024—2026年)》
3了解当今世界生成式GenAI +Robot的AGI>ASI>UBI的发展趋势
4了解DS等国产最新AI工具,结合中国基建狂魔40年积累的大数据,必将在2025出现海啸般应用大爆发的光明前景
5 腰缠万贯,不如一技在手。摆脱AI焦虑,主动拥抱、日学一技,是传统人才转型升级的当务之急
6熟练掌握国产DS等八种AI主要工具
在工程总承包投标、报批、设计、制造(装配式)、施工、试运行和竣工各阶段多种场景的落地实践
一:习主席关于新质生产力和人工智能的讲话及政策导向:
1.1 习主席在2025两会关于新质生产力、科技创新和人工智能的重要讲话
1.2 习主席2.17在DeepSeek梁文峰及宇树机器人王兴兴参加的促进民营经济座谈会上关于人工智能的最新讲话
1.3国资委:”央企目前最紧迫的是要向前瞻性战略性新兴产业集中”
发改委:”适度超前建设一批智能算力中心”、“  加快建设一批人工智能的行业大模型”
1.45中组部等九部委发布的《加快数字人才培育支撑数字经济发展行动方案(2024—2026年)》
(一)实施数字技术工程师培育项目。
重点围绕大数据、人工智能、智能制造、集成电路、数据安全等数字领域新职业,
以技术创新为核心,以数据赋能为关键,开发培训教程,分职业、分专业、分等级开展规范化培训、社会化评价
(二)推进数字技能提升行动。适应数字产业发展和企业转型升级需求,大力培养数字技能人才。加强创新型、实用型数字技能人才培养培训。
了解当今美国和中国生成式人工智能GenAI 的AGI>ASI发展趋势
2.1美国AI从通用人工智能AGI到超级人工智能ASI的必然趋势及对华打压
Ø  Grok3、ChatGPT5等美国生成式GenAI +Robot对于AI前景的重大意义
Ø  近期兴起的“DeepSearch”、从“指令模型’到“超深度推理模型”的重要意义
2.2中国智造2025如期实现:
Ø  厚积薄发:DS(DeepSeek)横空出世属于意料之外,情理之中
Ø  国产AI领头羊有哪些?
Ø  本课程重点教授DS、腾讯混元、通义、Kimi、豆包、文小言、智谱清言、AIPPT、纳米搜索和各垂直岗位插件
Ø  根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目有组织、策划、采购、设计、施工(含工厂预制和现场安装)、试运行和竣工七个阶段,DS的“全网搜索”和“深度思考”和Kimi 20万Token对于工程总承包七阶段联动有何重要意义
2.3从AI文盲到拥抱AI,
从AI焦虑症到急起直追、学以致用、包教包会、立竿见影
   2.4微信中建立你私人知识库Ima知识叠加DS全网搜索
   2.5 建立你工程总承包私人秘书Agent,含今后使用机器人的应用点:
2.5.1.工程总承包投标阶段
•  营销和投标阶段:
应用场景:纳米搜索情报,客户关系管理的营销 销售关系维护等(略)
智能分析招标书、AI分析历史中标数据、竞争对手信息和项目需求,投标策略优化、提供风险评估为投标策略提供数据支持,
推荐最优的报价策略和方案、智能标书生成与审核、把组团、踏勘、答疑、会议的各方多模态(图纸、文件、模型、音频、视频等)等
投标资料 和数据生成工程总承包一价五案两业绩等投标文件的关键内容,以及智能生成相应的PPT及讲标资料,并通过自然语言
处理技术对投标文件和合同进行智能审核,确保内容的完整性和合规性。
2.5.2.采购管理阶段
•  需求预测与库存管理
•  应用场景:AI通过对历史采购数据、市场动态和季节性因素的分析,预测未来的采购需求,优化库存水平。
•  功能特点:需求预测、库存优化
•  供应商评估与管理
•  AI整合供应商的财务报表、信用记录、交货历史等多维度数据,进行全面评估,预测供应商的供应能力和稳定性。
•  功能特点:供应商信用评估、风险预警
•  采购策略优化
•  AI分析不同采购策略的优缺点,根据项目需求和市场情况推荐最佳方案。
•  功能特点:策略分析、智能推荐
2.5.3.设计施工阶段(详第三章工作坊)
2.5.4.试运行管理阶段
•  智能监测与数据分析
•  AI通过实时监测设备运行参数、工艺流程和环境条件,分析试运行数据,提前发现潜在问题并提供优化建议。
•  实时监测、数据分析、故障预警
•  风险预测与应对
•  应用场景:AI基于历史数据和实时监测结果,预测试运行阶段可能出现的风险(如设备故障、工艺偏差等),并提供应对策略。
•  功能特点:风险预测、预警通知、应对策略推荐
2.5.5.风险管理阶段
•  风险识别与评估
•  应用场景:AI通过数据挖掘和机器学习技术,从海量项目数据中识别潜在风险,并对其可能性和影响程度进行精准评估
     
三AI赋能建设项目工程总承包行业管理增效工作坊
3.1观摩讲师如何生成建设项目工程总承包行业各种岗位的不同文案
3.2建设项目工程总承包行业同类或相近工作岗位每五人组成一个学习小组,一个电脑,五个手机
3.3同组学员分工注册不同AI软件(企业注册DS的API近三个月免费)
Ø  DS的注册
Ø  通义的注册
Ø  腾讯混元的注册
Ø  Kimi的注册
Ø  文小言的注册
Ø  豆包的注册
Ø  智谱清言的注册
Ø  纳米搜索的注册
Ø  Aippt的注册
3.4学员生成文案
Ø  同小组成员分工使用电脑和不同手机APP工具
Ø  使用不同工具围绕建设项目工程总承包行业营销、策划、设计、采购、施工、试运行等同一工作岗位主题生成文案
(投标书、工程总承包项目管理计划、工程总承包项目实施计划、设计方案、采购计划、施工组织设计、项目针对性技术措施、以及内部全面质量管理计划、成本计划、安全健康管理计划、绿色建造计划等)
Ø  根据讲师步骤,按十步工作法逐一实操,形成建设项目工程总承包行业岗位具体情景要求的文案
n  定位角色
n  辨识对象
n  讲清目的
n  提醒忌讳
n  喂足资料
n  加减乘除、
n  分析合并
n  艺术追问
n  掺入己见
n  重编润色
Ø  学习文案生成的不同技巧:
n  了解DS的工作原理与局限,明白DS的能力边界
n  在和DS的R1合作时,如何具有管理者的知道如何向R1布置任务
n  知道与DS对话的七项技巧
n  七项无效的提示策略
n  如何用好全网搜索加深度思考编制工程总承包跨阶段跨部门的设计、采购、施工管理文案。加超深度推理。
n  了解DS的如何使用纳米搜索等不同渠道搜索
n  如何使用通义用不同语言搜索及其好处?
n  如何把十几种语言统一合并到中文?
n  如何指令阅读网站(附网址)并总结
n  如何指令阅读文件并总结
n  如何指令阅读照片辨识文字并写出总结
n  如何指令同步翻译并显示悬浮字幕,并在会后立即导出中文译稿。并改编成不同幅度的讲话概要(选勾)。
n  如何用摄像头指令判读并根据规范写出分析意见和整改措施
n  如何指令读多张图片或视频写出分析报告
n  如何润色修改已有资料
n  如何使用文小言校对文章
n  如何运用讯飞将本地音频、视频或文档资料形成文字记录,并进一步整理成会议纪要
3.5学员生成PPT:
Ø  各小组注册AIPPT
Ø  三步法直接生成PPT
n  1输入PPT主题
n  2定文稿
n  3定模版直接生成PPT并下载
Ø  生成建设项目工程总承包行业具体个性化岗位需求的PPT实操诀窍:
绿色建造计划、高支模方案、安全培训方案、基坑风险管理预案、鲁班奖创优方案、项目成本管理计划、营销策略等
n  1明确主题与目标
u 精准定位主题
u 设定目标受众
n  2合理规划内容结构
u 创建大纲
u 确定内容模块
n  3优化文字内容
u 简洁明了的语言
u 关键词突出
u 避免产生歧义   
n  4选择合适的视觉元素
u 图表和图形
u 图片和图标
u 统一的风格和配色
u 如何掺入旧PPT
n  5利用AI的辅助功能
u 内容生成与修改
u 设计模板选择
u 如何与旧文件统一模版
u 实时反馈与优化
3.5学员生成图片
Ø  学员观摩讲师目前AI生成工程总承包图片的现有成果
n  如何加插件DS文生图,图生图,图改图,图扩图,图变模
n  DS+插件>建筑图设计+结构图纸设计+施工组织设计
n  如何DS+插件生成网络图、甘特图、同时在计划跟不上变化的工期调度会上,分析甘特图:
n  立即优化:进度最快、
n  立即优化:成本最低、
n  按目标工期调整工期,相应调整成本
n  按有限资金额度调整成本分配,相应调整工期
Ø  学员文生图:打开豆包
n  明确需求:确定想要生成图片的主题、风格、色彩搭配、主体元素等关键要素,。
n  输入描述:精准且详细地撰写提示词,把画面内容、风格特点等尽量完整表述出来,
n  参数调整(如有):部分工具可对图片尺寸、清晰度等参数进行设置,按需调节即可。
n  生成查看:点击生成按钮,查看生成的图片是否符合预期,若不符合可进一步修改提示词再次生成。
Ø  学员图生图:
n  选择图片
n  明确要求
n  明确风格
n  图片生图
n  多重比较
n  多次改图
Ø  常用诀窍
n  丰富提示词:多添加细节描述,
n  参考借鉴:找一些类似风格或主题的优秀图片,参考其构图、配色等,融入到自己的提示词里。
n  尝试不同表述:同样的内容用不同语句表达,可能会得到不一样但很有创意的图片效果,
n  组合风格:尝试融合多种风格,
n  AI扩图
n  AI修图补图
n  同时多图生图
n  同时多图改图
n  建筑师渲染图联动改图
Ø  图文并茂管理增效:
n  图加文同步分析指导
n  设计审图
n  竣工图与原设计图对比
n  工地现场采样进行QC质量评估并提整改意见
n  工地传图编制工程量清单
n  Ipad探头加电子笔圈定同步专家会诊
   3.6生成视频
Ø  观摩讲师生成视频的成果
Ø  分析AI生成物理世界视频的前景以及当前局限性
Ø  无人机AI测屋计划模与现实模进行进度模模对比
Ø  AI叠加AR/VR/BIM/CIM/激光扫描/无死角全景相机/无人机在投标、工地交底、工地验收、计量、质检、文明标化的实用情景视频
Ø  AI+数智绿色一体化的典型城市更新工程总承包项目获奖案例
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