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团队目标计划执行与管控 沙漠掘金
课 程 纲 要 【课程名称】《团队目标计划执行与管控模拟沙盘——沙漠掘金》 【课程背景】 1、沙盘模拟是一种通过模拟经营，角色扮演，实战模拟经营管理与竞争，让学员感受经营决策的真谛，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程； 2、《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程； 3、《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程； 4、据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。 《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、目标制定、计划、执行及管控等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过沙盘模拟的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，运用团体体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。 【课程形式】 沙盘模拟培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 本培训课程是引进国外专业体验式游戏，让学员深入启发学习。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心地投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。 【课程特点】 《沙漠掘金》沙盘模拟课程具有互动性、趣味性、竞争性的特点，能够最大限度的调动学员的学习参与兴趣，使学员在培训中是高度投入的状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列体验式的学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在《沙漠掘金》沙盘模拟课程中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是及其宝贵的实践经验和深层次的体会和感悟。 综上所述，本课程的主要特点如下： Ø 在快乐中学习 Ø 在演练中学习 Ø 在竞争中学习 Ø 在错误中学习 Ø 在改进中学习 【课程收益】 l 掌握团队制定目标的意义和重要性 l 掌握制定计划的核心五要素 l 掌握团队协作的六个要素 l 掌握以结果为导向的执行管控六要素 l 建立以结果为导向的团队信念 【授课时间】 1天，（7小时），本项目的升级版为2天，增加了复盘和小组分享环节。 【人数要求】 最多不超过64人，分8组，每组8人，最佳组数为6组，每组6-8人。 【沙盘介绍】 几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。 在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的二倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营里还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假。 有的团队会满载而归，而有的团队会魂归沙漠……
【时间安排】
| 时间 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1、业绩盘点，掘金王 2、各队学员自评： 目标设定情况总结、协作沟通情况总结、职责履行情况总结、卓越团队特征总结 | | | |
【课程大纲】 第一部分：团队目标计划 l 什么是团队？ l 团队协作六要素 Ø 共同目标 Ø 核心领导 Ø 周密计划 Ø 分工协作 Ø 过程控制 Ø 经验总结 l 小组讨论：什么是目标？什么是团队目标？ l 案例研讨：现有工作还是先有目标？ l 目标达成的五个关键要素 l 共同目标的SMART原则 l 案例研讨：计划是什么？ l 计划的核心五要素 第二部分：执行管控 l 案例研讨：什么是执行力？ l 执行力就是有结果的行动 l 高品质执行的六个关键要素 Ø 目标是执行的前提 Ø 信念是执行的基础 Ø 策略是执行的关键 Ø 计划是执行的保障 Ø 资源是执行的支撑 Ø 控制是执行的核心
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