刘洋：高效执行情景模拟沙盘——13街区©

高效执行情景模拟沙盘

13街区©

讲师：刘洋

课程纲要

【课程名称】《高效执行情景模拟沙盘——13街区©》

【课程背景】

沙盘模拟培训兴起于西方，受训者通常以游戏和情景模拟演练的方式来进行，通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程，让学员深入体验、启发学习。除了需要小队协作竞争外，还要学员全身心地投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而引导学员找出自身存在的问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

在实际工作中常因合作双方信任感不足，或者沟通效率低从而造成工作绩效难以落实。“13街区”体验式沙盘模拟课程，经由13街区活动的体验串联过往学习的理论与实务工作的经验，激活旧知、启发新知，对员工的团队精神、沟通能力、协作能力等方面均有提升和帮助。

【沙盘介绍】

13街区运营项目中，根据参与者人数人均分为6个小组进行项目体验，各自模拟经营一家公司，通过竞拍的方式拿到发放的商业用地，最终建立一个理想的商业街区，13街区推演时间为4-5小时。

【课程特点】

《13街区》沙盘模拟课程具有互动性、趣味性、竞争性的特点，能够最大限度的调动学员的学习参与兴趣，使学员在培训中是高度投入的状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列体验式的学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。在《13街区》沙盘模拟课程中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是及其宝贵的实践经验和深层次的体会和感悟。

综上所述，本课程的主要特点如下：

Ø 在快乐中学习

Ø 在演练中学习

Ø 在竞争中学习

Ø 在错误中学习

Ø 在改进中学习

【课程收益】

l 掌握执行的意义和重要性

l 掌握高效执行的要素

l 掌握影响执行的五大障碍

l 建立以结果为导向的团队信念

【授课时间】

1天，（6小时）。

【人数要求】

最少不低于24人，最多不超过60人，共分6组，模拟6家公司。

【时间安排】

时间	主题	主要内容
09:00-09:15	破冰分组	组建公司、准备经营、沙盘学习介绍
09:15-10:00	规则讲解	沙盘规则讲解、胜负标准讲解
10:00-10:15	课间茶歇
10:15-12:00	沙盘体验	第1-3年度的经营体验
12:00-理想:30	午餐、午休
理想:30-理想:40	小队讨论与总结	当前的问题在哪里？还有什么办法？
理想:40-15:00	沙盘体验	第3-6年度的经营体验
15:00-15:15	课间茶歇
15:15-16:00	沙盘反思	1、业绩盘点，经营之王 2、各队学员自评：团队协作沟通情况总结、职责履行情况总结、卓越团队特征总结
16:00-17:00	沙盘改进	讲师分享、为获胜小队颁奖