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体验式培训：职场管理人员技能修炼手册 课程背景： l 为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？ l 为什么内部很多人员工作老是安排不好，部门管理出现混乱？ l 为什么年轻员工不听忠告，难以管理，离职频繁？ l 为什么开展了针对上述问题的培训，结果却反响平平，甚至不尽人意？ l 为什么精心萃取的管理经验，培训知识，培训工具难以发挥它们应有的效能？ l 为什么企业培训师绞尽脑汁，搞课程创新，但是总得不到企业领导的认可？ 当前，当前社会，00后步入职场，新生力量势不可挡，90后日臻成熟，接手管理顺利成章。新时代下的他们，学习模式和成长方式已经变得与众不同。面对五花八门的管理类课程，很多企业已经不仅仅是关注内容上的创新，更是培训形式的创新，因为只有创新才能符合时代的潮流，传统的管理知识需要披上新的时代衣裳，才能再次出发，让我们用新的管理方式去匹配组织新时代的员工。 课程特点： 课程带你走进全沉浸式“剧本杀培训”。它并不是传统的台上老师，台下学生的“课堂式”教学，也不是先体验，后上课的“体验式”教学，而是剧情线+教学线+工具线+情感线同时开展的“四线演绎型教学”，既开展剧情的同时开展教学以及工具练习，让学员情感伴随着培训逐步得到升华。表现形式主要通过场景打造、音乐烘托、角色演绎来营造背景环境和故事氛围，让学员通过阅读剧本带入角色，并结合自己的理解进行扮演，从而推动故事的发展。在此过程中，培训讲师不再是单一的授课人，而是剧本主持人（DM）和剧本中的人物（NPC），带领学员共同完成四线教学任务。这种全新的教学模式能让学员在欢快中潜移默化地学到管理知识，掌握管理工具，体验人生哲理。 课程收益： l 教学线赋能：修炼职场管理者管理技能 l 剧本线赋能：沉浸角色，感知人物故事 l 工具线赋能：获得一套实用的管理工具 l 情感线赋能：感悟不一样的人生体验 通过剧本体验和沉浸式学习，使学员认识企业运营管理的概念和要求，从自身角度出发，作出相应的调整与转变。同时，通过行动学习，小组讨论，与其他学员进行了思维的碰撞和分享，也增进彼此的交流和感情，从而激发团队活力，提升企业管理能力及执行力。 课程对象： 适合企业中基层管理人员、后备干部、核心骨干人员 课程时长： 1天，6-7个小时 授课方式： 全剧本杀沉浸式教学 （团队共建，换位体验） 课程背景： 一天，强盛集团董事长强董造访第五事业部，召开特别会议，畅谈公司的发展前景，计划要开一家新的公司，此次前来就是为了选拔优秀的人才。此时，参加会议的一众新老干部已心领神会：是时候大展拳脚了。谁能够从此次选拔中脱颖而出，得到至高无上的权利？而在这背后又隐藏着什么样的.职场恩怨、爱恨情仇？谁主沉浮，你说了算。 剧本角色 李心甜：女，23岁，强盛集团第五事业部市场销售专员，刚毕业的大学生，人美嘴甜，乖巧可爱。 金筱多：女，38岁，强盛集团第五事业部行政专员，职业文静，温柔善良。 曾 飒：女，33岁，强盛集团第五事业部市场销售总监，白领女精英，职场女强人，身材高挑，气质出众。 陈思楚：男，35岁，强盛集团第五事业部总监，一表人才，衣冠楚楚，亲和力十足。 蒋情义：男，25岁，强盛集团第五事业部软件开发工程师兼后台服务，眉清目秀，为人老实，勤奋肯干。 刘大壮：男，36岁，强盛集团第五事业部资深销售专员，身材魁梧，人高马大，成熟稳重。 马 农：男，28岁，强盛集团第五事业部IT主管兼软件总工程师，天之骄子，沉默寡言。 课程大纲 开场剧本选择：通过简单测试或者剧本封面进行角色选择和分配。
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