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《黑神话：悟空》高效沟通剧本杀版权课程 ——天庭神仙皆社畜，西游项目打工人。 课程背景： 企业最高的成本往往来自于沟通，沟通问题将造成组织巨大的资源内耗，影响组织的健康发展，提高团队沟通力和协作力，已然迫在眉睫！本课程以剧本为抓手，以训练促吸收，提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力，让沟通真正从课堂进入业务，助推组织绩效改变和文化落地。 你有没有感觉跟某些人很投缘，却对某个人看不顺眼；你有没有感觉跟同事相处不融洽、跟领导的沟通不顺畅；你想不想工作、生活更快乐、更幸福？本课程将为你揭晓答案！ DISC理论是目前世界上被广泛运用的人类行为分类方式之一，是一切行为风格理论的基础。《黑神话：悟空》高效沟通剧本杀是国内首款DISC卡牌+剧本杀的学习产品。 其集学习、游戏、任务、实操为一体，跟随讲师，配合实物道具，即获得身临其境的心理大战体验。摒弃填鸭式的知识宣贯，通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战，推动战训深度耦合，让培训学习真正落地。
课程时间：1天，6小时/天 课程对象：高管、部门经理、主管、高潜人员、储备干部、全员
剧本概述： 如来和玉帝这两位大领导联合推出了唐三藏西天拜佛求经的重大项目。太上老君以为自己做惯了的业务工作能够信手拈来，却不曾想到一重重麻烦接踵而至： 合作团队各怀鬼胎难以磨合，底层员工难，中层社畜苦……天庭神仙变身卑微社畜，西天取经团队化身苦命打工人，熟悉的剧本也迸发出新的光彩。 课程方式： ● （一组10人以内）全程沉浸式剧本杀体验，轻松掌握DISC工具精髓 ● 交互式教学，学员快速掌握课程内容和相关工具方法，学以致用 课程收益： 1、通过沉浸式DISC测评与卡牌+剧本杀深入剖析自己与他人； 2、掌握以DISC为核心的差异化沟通技能，提升团队沟通效率； 3、通过差异化沟通技能消除或降低团队成员彼此间的冲突和矛盾； 4、提升个人在团队中与其他成员的包融性，充分理解他人并和谐相处。 课程逻辑：
课程教具（部分）：《六维沟通成长计划》画布
课程大纲 第一部分：剧本杀沉浸式体验 一、分配角色 更多角色： 取经天庭方负责人：太上老君 取经灵山方负责人：观音 唐僧师徒四人 二、剧本流程 读剧本、小剧场、故事线、黑松林、剧本复盘、英雄之旅 三、剧本细则 Ø 根据现场需求与时间等，微调整，流程并不完全固定 Ø 根据剧本杀的机制玩本：PK、讨论、头脑风暴、呈现 Ø 讲师穿插理论引导、觉察，据学员情况适时阶段讨论 Ø 复盘剧本机制、复盘“玩”与“课”之间的转换链接 Ø 小组头脑风暴ORID（道与术：学习目标、学习秘诀） 四、代表发言与行动计划 您在剧本杀体验中，有没有以下的收获？ 复盘任务：假如你是太上老君，你会准确识别师徒四人的DISC类型？ 第二部分：课程讲解与实战演练 第一讲：如何高效沟通 1. 沟通障碍 认识VS了解 认识不等于了解。只有了解人，才能激发TA 2.读懂对方同频沟通 六维成长计划 第二讲：学会DISC提升我们对人的敏感度 1、对人的敏感度有3个层面： 你了解TA的类型 你知道TA想要的 你知道什么是TA需要的 思考：你属于哪一种？ DISC测评 2、DISC高效沟通方法 D 优势：意志的斗争，信心的传递 挑战：速度过快，团队跟不上步伐 不善授权，下属的猴子跳到肩膀上 与D相处要把握的原则 I 优势：善于描述，营造体验氛围 挑战：喜欢夸张，描述的愿景不一定能兑现 与I相处要把握的原则 S 优势：从对方的角度出发，为客户着想 挑战：稳健型，不善应变，不敢出手 与S相处要把握原则 C 优势：善于庖丁解牛，抓住关键问题进行引导 挑战：对他人要求高，很难亲近，不易快乐 与C相处要把握的原则 每个人身上都有DISC特质，只是比例不同而已 DISC只是特点，本身并没有好坏对错之分 第三讲：英雄之旅 课程尾声复盘
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