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弭尚宝:国际工程市场开发讲座
弭尚宝:国际工程市场开发讲座
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国际工程市场开发讲座
一、 国际工程国别市场与目标项目的选择与开发(1 天)
1.1、国际工程国别与目标市场的选择
(1)全球总承包企业国际工程的地区分布
(2)中国工程企业重点国别市场分析
(3)进入新国别市场决策前的宏观调研
(4)国际工程目标项目信息的分析判断
1.2、开发新国别市场决策失误的案例分析
(1)委内瑞拉高铁之觞
(2)缅甸密松水电站的枪声
1.3、新国别市场的进入模式
1.4、开发海外市场常见的组织机构设置
1.5、驻外市场开发人员的甄选
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