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二、国际工程变更与索赔管理（一天） 2.1、变更和索赔的实质 2.2、变更管理 2.2.1、变更的定义 2.2.2、变更的诱因 2.2.3、变更的内容 2.2.4、变更后承包商的权利与义务 2.2.5、变更流程 2.2.6、变更价款的确定原则 2.3、索赔管理 2.3.1、索赔的定义和特点 2.3.2、索赔的诱因 2.3.3、索赔的流程 2.3.4、索赔的目标 2.3.5、索赔的证据 2.3.6、如何做好变更索赔工作 2.3.7、变更索赔工作的内部建设 2.4、变更和索赔的区别 2.5、变更与索赔案例分析 案例 1 利用业主提供的资料矛盾索赔 案例 2 合同定义理解偏差索赔失败 案例 4 非洲 W 国某排水设施工程项目工期索赔案例分析 案例 5 美洲某国 112 公里道路升级改造项目索赔案例分析 案例 6 东欧某国工程实施中的业主风险与不可抗力案例分析 案例 7 东南亚某国大型 EPC 项目合同双方相互索赔纠纷 案例 8 中东 A 国首都污水回收市政项目索赔僵局的化解
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