|
阳明心学与管理心法 培训对象： 董事长、总经理、中高级管理干部、高级公务员； 授课老师： 裴浩然 课程收益： 第一、成就伟大人生，必学“阳明心学”；名家将相都在学； 第二、修心心法，浮躁世界保持宁静内心，起心动念，无我利他； 第三、致良知，大爱心、大格局、大胸怀，成圣成贤，利己利他利天下； 第四、知行合一，用出世的心做入世的事，工厂即道场，工作即修行，用心工作，用爱做事； 第五、掌握管理心法，收复人心、经营人心，至高管理智慧；商战智慧，攻心战； 第一章、圣人之道——最伟大的成功者 第一节、向最伟大成功者学习——圣人，为什么？ 第二节、成就伟大人生，必学“阳明心学”； 第三节、为什么说，中国历史上二个半圣人？ 第四节、圣人之道——立德立功立言，三不朽； 第五节、毛主席、曾国藩、稻盛和夫、东乡平八郎都在学什么？ 第六节、心学影响近现代历史五百年，一生俯首拜阳明； 第二章、发心——决定企业成败，人生一切 第一节、什么是决定企业兴衰存亡的根本？ 第二节、企业战略、商业模式、管理制度，研讨根本因素； 第三节、发心决定企业发展，为什么？ 第四节、不忘初心，方得始终，初心定义？ 第五节、华为、阿里与联想不同发展之路，来自哪里？ 第六节、华为的发心，以客户为中心，以奋斗者为本； 第七节、稻盛和夫讲发心，动机至善，私心了无； 第三章、宇宙即吾心，吾心即宇宙 第一节、王阳明，龙场悟道了什么，影响五百年历史？ 第二节、心即理、天人合一与心学智慧； 第三节、毛主席为什么说，吾心即宇宙，宇宙即吾心； 第四节、人生一切都是心的投影，为什么？ 第五节、是内求，还是外求？圣人之道，悟性自足； 第六节、心外无物，心外无理；到底什么心？ 第四章、致良知——是一种伟大的力量 第一节、稻盛和夫、任正非，伟大成功从哪里来？ 第二节、致良知是一种伟大的力量，力量根源； 第三节、稻盛和夫说，企业家决策原点是良知，为什么? 第四节、稻盛和夫，经营哲学与敬天爱人，缔造五百强； 第五节、善恶的标准是什么，习大大讲良知； 第六节、致良知是什么发心——无我利他！ 第七节、六祖慧能成佛智慧，自性与本自具足； 第五章、经营心法——利他战略与商业模式 第一节、利他本质是什么，起心动念，念念为别人？ 第二节、利他是最伟大商业模式，怎么设计？ 第三节、李嘉诚利他商业智慧于678法则，是什么？ 第四节、海底捞可以学得会，裴教授解读！ 第五节、海底捞利他模式，运营核心法则，感动顾客，裂变增长； 第六节、马云利他模式，创造中国最大电商阿里与淘宝； 第七节、利他模式应用，帮助亚宝药业，从亏损二千万增长到42亿奇迹； 第八节、牛根生利他智慧，创造蒙牛奇迹过程解读； 第六章、管理心法与经营人心 第一节、最高管理模式是什么，经营人心，无为而治； 第二节、企业家至高智慧是什么，了解人性，抓住人心； 第三节、稻盛和夫讲心本管理，全体员工物质与精神共同幸福； 第四节、稻盛和夫拯救日航奇迹，扭亏为盈，创造日航利润率世界第一； 第五节、稻盛和夫拯救日航，三大核心武器是什么； 第六节、领导心法——怀菩萨心肠，行霹雳手段，这是什么意思； 第七章、幸福企业与人心所向 第一节、如何让员工忠诚企业，离职率低于5%； 第二节、如何让员工，自觉自发自愿工作秘诀； 第三节、创建幸福企业，怎样实现顾客幸福，员工幸福和股东幸福； 第四节、幸福企业的八个模块，如何设计？ 第五节、幸福企业的核心是什么，物质幸福与精神幸福的关系； 第六节、海底捞幸福企业系统设计，四大系统构建法则； 第七节、海底捞感动服务背后真相是，强大人力资源幸福系统； 第八节、海底捞感动顾客背后是，感动员工，以员工为根本； 第八章、工匠精神与精益管理 第一节、李克强总理讲，中国企业发展需要工匠精神 第二节、德国匠人精神和精益制造，创造德国奇迹； 第三节、日本工匠精神与高精尖产品，日本崛起之谜； 第四节、心学如何在企业中应用，事上练 ？ 第五节、工作即修行，工厂即道场，工匠精神秘诀是什么，；
第六节、幸福工作法怎样做到，热爱工作，用心工作秘诀； 第九章、心学四句教，悟道智慧 第一节、无善无恶心之体 第二节、有善有恶意之动； 第三节、知善知恶是良知；
第四节、为善去恶是格物；
| 
