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《汽配类工业配送的合理优化要领及关键性环节》 课时：12H 一、汽车配件仓库应该怎样建立多快好省的运行管理模式(2.5H) 二、汽配仓库控制库存及降低呆滞货品率等要有计算模型(3.5H) 三、供应商管理库存及联合管理库存如何能实现无缝对接(2.5H) 四、工业配送的准时化要领及拣选包装路径装卸优化途径(3.5H) 第一部分 汽车配件仓库应该怎样建立多快好省的运行管理模式 1. 仓储在供应链中的战略价值 2. 仓储管理的四个基本流程与环节 3. 仓库的平面规划要领 4. 仓库的空间规划要领 5. 何谓三道仓库 6. 何谓五距 7. 搬运通道的设置原理 8. 货位分类要遵循哪些原则 9. 入库数量查验的基本规范 10. 入库质量查验的基本规范 11. 仓库堆垛的常用方式 12. 怎样计算堆垛存放的占仓面积 13. 怎样计算货架存放的占仓面积 14. 货架的选取怎样结合库房、物品、机械及管理目标 15. 货格管理要领 16. 托盘提高货物活性的要领 17. 怎样以货箱标准适应托盘标准 18. 叉车的类别特性 19. 叉车的装卸性与搬运性如何协同？ 20. 叉车的专用性与通用性如何协调？ 21. 理货的意义：传统仓储与现代仓储的根本变化 22. 理货的四种基本方法 23. 仓库作业效率的KPI指标 24. 仓库设施装备的性价比评价 25. 仓库流通加工的意义 26. 仓库坪效的意义 27. 货品的搬运强度如何量化？ 28. 怎样通过合理包装提高装卸搬运活性？ 29. 如何通过托盘标准协同集装化物流 30. 怎样降低仓库搬运人员的劳动强度 31. 怎样提高仓库拣货人员的准确率 32. 怎样提高仓库理货人员的责任心 33. 课堂互动：简化仓库的单证流程你要哪些招？ 34. 仓库站台的规划使用要领 35. 关于条码 36. 关于RFID 37. 关于RF 38. 关于EDI 39. 关于WMS 40. 关于WCS …… 第二部分 汽配仓库控制库存及降低呆滞货品率等要有计算模型 1. 库存合理化的意义何在？ 2. 保有库存的类别 3. 决定库存的三种不确定性 4. 影响库存策略的五个方面 5. 库存对管理的麻醉意义 6. 库存过多的害处 7. 控制库存的关键：订货策略 8. 定量订货法如何操作 9. 定期订货法如何操作 10. 精益订货法介绍 11. 现实的安全库存事后如何统计 12. 优化的安全库存事前如何计算 13. 库存管理效果的评价指标 14. 提高库存周转率的重要性 15. 提高库存周转率的途径 16. 库存记录管理的意义 17. 库存盘点的意义 18. 盘点的两类四种基本方法 19. 日常库存管理的ABC法则 20. 日常库存管理的帕累托定则 21. 对异常库存的管理要点 22. 关于异常库存的计价策略 23. 仓库呆滞货品如何设防 24. FIFO的控制要点 25. 仓库服务水平的KPI指标如何设置 26. 关于IMS 27. 案例：香港某上市公司配送中心改造后成本骤降三分之一是如何实现的(彭峰涛老师实战案例) 28.案例：某送货服务公司运用滑板纸实现可观的搬运效率(彭峰涛老师亲睹案例) 29.案例：某配送中心仓库通过实施信息化改造提高作业效率稳定人员流失(彭峰涛老师实战案例) …… 第三部分 供应商管理库存及联合管理库存如何能实现无缝对接 1. 何谓VMI？ 2. 供应商管理库存的三个基本条件 3. VMI对需求方的好处 4. VMI对供应方的机会 5. 怎样通过配送优化实现单品量的突破？ 6. 怎样改善与供应配送客户的沟通便利性？ 7. 怎样通过合同管理奠定无风险的长期供应关系？ 8. 何谓JMI？ 9. JMI的优点 10. 何谓ECR？ 11. ECR的观念如何应运而生 12. ECR的预期收益 13. 客户服务的深刻涵义 14. 配送服务的意义 15. 客户服务的三阶段要素 16. 关于服务损失函数 17. 案例分析·客户服务损失函数的应用 18. 确定服务水平的三种原理 19. 配送客服的KPI指标 …… 第四部分 工业配送的准时化要领及拣选包装路径装卸优化途径 1. 配送作业的八个基本流程与环节 2. 配送合理化与仓库的紧密联系 3. 准时性配送的难点 4. 分拣的三种基本类别 5. 怎样利用电子标签拣货系统提高拣货效率 6. 案例分析：深圳市某企业显著提高配送中心效率的秘密武器(彭峰涛老师实战案例) 7. 包装合理化的意义 8. 标准包装如何追求性价比 9. 非标包装如何追求合理化 10. 如何通过包装优化衔接出向物流 11. 配送路径合理化的意义 12. 关于配送路径的迪克斯算法 13.案例分析：某上市公司通过配送路径规划显著提升效率优势和效益优势(彭峰涛老师实战案例) 14. 配送车辆的选择是否符合最优模型(数据说话) 15. 配送司机及送货员的考评依据(数据说话) 16. 配送业务是外包划算还是自营有利(数据说话) 17. 物流外包该如何管理？ 18. 装卸搬运合理化的意义 19. 如何利用SHA优化装卸搬运系统 20. 如何让SHA与SLP协同运行 21. 关于DRP 22. 视频或图示：未来的智能化仓储配送设备是这样的 ……
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