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《新任管理者读书会工作坊》大纲 课程特色： 1、 选取全球经典权威管理书籍《上任第一年》，通过对书籍的共同阅读和读书会专业引导师的引导，学习如何从业务骨干到团队管理者的成功转型。 2、 该读书会采用实际的故事案例，生动有趣，打破管理类书籍枯燥无味的特点。由引导师带领学员在故事场景中探索和思考自己的团队管理模式，学习经典理论带来的思想。 3、 读书会采用多种引导技术及丰富的研讨形式，让学员彼此之间更加了解，互相学习。不但提升管理能力，更能在读书会的过程中加深学员彼此间的团队凝聚力。 课程内容： 模块一：新任管理者期望与认知 l 书籍阅读 l 读书会引导师引导 l 深入探讨：成为一名管理者意味着什么 模块二：新任管理者角色定位 l 书籍阅读 l 读书会引导师引导 l 深入探讨：从职权到信任感 模块三：上任后的自我管理 l 书籍阅读 l 读书会引导师引导 l 深入探讨：应对压力和情绪？ 模块四：新任管理者的人际关系 l 书籍阅读 l 读书会引导师引导 l 深入探讨：人际关系的处理 模块五：团队管理 l 书籍阅读 l 读书会引导师引导 l 深入探讨：如何建立有效的团队管理
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