乔恩：体验式团队创新赋能

1天1夜版 (9小时)

时间设置	课程模块	课程内容和目的
上午启迪篇	破冰引发	营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。
	定向讲解	1）反思团队中的领导与执行问题，破除团队迷思。 2）明确体验式训练的方式和训练的目的。 3）让学员完成一个看似不可能事情，冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果。
	团队力量	激发学员重新找到激情和力量，并让大家互相熟悉起来。
	团队组建	组建团队，调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系。
	团队竞争	通过一系列的团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程，启迪学员对团队活动中的执行心态和执行行为进行反思。
	团队心态	一个看似简单做起来很难的团队活动，反思“团队的问题是谁的问题？”，帮助学员建立眼睛向内看的责任意识。

下午突破篇	创新	思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路的过程。
	执行	客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素。
	责任	这是一个让你永远都不会忘记的体验式活动，通过这个催人泪下的场景，感悟“责任”沉甸甸的含义。

晚上升华篇	团队与人际	体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离。
	团队与爱心	感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心。
	总结分享	学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，提出自己未来在生活和工作中的改进期望。

2天1夜版（15小时）

时间设置	课程设置	课程内容和目的
第一天上午	*第一部分启迪篇*	◎什么是团队？ ◎如何建设高绩效的团队？ ◎我能够为团队的成功做些什么？通过特定的氛围，引发学员对团队建设和企业发展的思考。
	破冰引发	营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。
	讲解定向	领导力与心智模式突破。
	讲解定向	1）反思团队的问题，破除团队的迷思。 2）冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果。
	找到力量	强化参与意识，并让学员找到自己生命中的潜在追求和成功欲望，激发他们重新找到激情和力量。
	*第二部分认知篇*	◎个人的成功在哪里？ ◎没有办法了、我已经尽力了…… ◎要是换一个环境，我会…… 通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。
	团队建立	组建团队，开展竞赛。
	团队建立	展示团队精神面貌。
	团队检验	调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系。
	团队竞争	团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的，其实信任是很容易建立的，只要你先信任对方。同时激励学员去突破和克服放弃的心理，因为成功往往来自于坚持。
	*第三部分协作篇*	◎团队合作是简单的技巧方法问题吗？ ◎在团队中每个人应该具备什么心态？ ◎当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？通过一系列的团队活动，帮助学员感受什么是高效团队，端正团队合作的心态！
	团队行动	让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持。
	团队心态	通过团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，启迪学员对团队活动中的合作心态和行为进行反思。

*第一天下午*	*第四部分突破篇*	◎面对困境，我们该如何行动？ ◎面对目标，我们该怎样执行？ ◎是什么制约了我们的行动？通过模拟实战演练，帮助学员进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！
	突破	思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路。
	*第五部分执行篇*	◎为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？ ◎为什么我们制定了标准但无法有效执行？通过简单的活动，让学员理解执行的含义和要素，加强学员的共识。
	执行	客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素。
	*第六部分责任篇*	◎由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？ ◎为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？ ◎在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，揭示领导者的责任和团队成员的责任，团队的成功是每一个人的成功，任何一个人的失败都会导致团队的失败。
	责任与承诺	团队中的每一个人是很小的单元，但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。反思领导的责任和团队成员的责任，感悟“责任”沉甸甸的含义。

*第一天晚上*	*第七部分沟通篇*	◎一直以来，我们是怎样处理与周边的人的关系？通过活动模拟，发现过去的工作、生活中面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障，从而使学员领悟扩大人际关系的更大可能性。
*第一天晚上*	人际关系	感受对他人敞开心扉的感觉，体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离。

*第二天上午*	*第八部分主题培训-高效团队*	充分理解高效团队的含义，传授学员更实战的团队建设技巧和心态。
	认知团队	理解团队的组成和发展周期，正确看待团队的变化。
	团队的磨合	深度理解团队磨合，拥有正确对待团队冲突的心态。
	九型与人际	掌握人际交流的工具，真实了解自己和他人。

*第二天下午*	*第九部分爱心篇*	◎一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？ ◎我们是否因此多了一颗感恩的心？ ◎我们有缘走到一起有什么样的意义？引发学员彼此之间的情感的互动和升华，引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心，引发用团队用自己的“爱心”打造优秀卓越的高效团队。
	高效融合	团队融合。
	友爱接力	互相关心和支持。
	爱心传递	感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心，融洽团队氛围。
	愿景与感悟	总结回顾与企业文化活动