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《目标和计划管理》/《打造高绩效团队》 沙漠掘金情景模拟沙盘课程大纲 【课程简介】 《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式，以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的：信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动，自然地再现了员工个人的真实表现。 整个课程围绕团队及团队协作展开，通过充满趣味和挑战的体验活动把学员带入一个复杂纷繁的环境，让学员们根据各种情况和条件，充分地分析和研究，选择合适的目标，做出正确的决策，并在团队协作下高效执行，最终让参训学员深刻地感受团队协作对企业的重要意义，在今后企业的经营过程中，能够运用这些知识和技能，用在自己的工作中。 【课程目标】 1. 提升团队协作能力，强化团队执行力 2. 学习并熟练掌握高效执行4原则 3. 学习目标管理和决策管理的方法 【课程时间】0.5（3小时）~1天（6小时） 【课程形式】沙盘模拟、体验式培训、团队竞赛、小组分享、点评与总结 【课程大纲】 一、团队及团队协作 1、什么是团队 2、什么是团队协作 3、如何组建团队 二、沙漠掘金情景模拟 1、规则讲解 2、资源配置 3、情景模拟 4、小组分享 三、总结点评 1、高效执行4原则 1）聚焦最重要目标 ——目标的SMART原则 2）关注引领性目标 ——如何分解目标 3）坚持激励记分表 4）建立规律问责制 2.管理就是决策 1）决策的机制 2）决策的类型 3）行为决策 4）决策模型
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